米国経済が墜落してから過去4年間、あなたの中小企業を繁栄させ続けるために、あるいは単に生き残るためにも、何が必要でしたか。私のビジネスにとって、それは継続的な改革のプロセスでした。
私たちは一人ではないことがわかりました。 最近のシティバンクの調査によると、大多数（53％）の中小企業経営者は、事業を再発明することによって、空中または競争を続けています。
これが、シティバンクが中小企業のオーナーが自分たちのビジネスを再発明するために行っていることを発見したことです。
- 47％が自社の製品やサービスを見直しました
- 24％がテクノロジや人員配置などのインフラストラクチャを刷新しました
- 18％が販売とマーケティングを刷新しました
- 7％値下げ、または利益の減少
- 3％が事業を移転
再発明は起業家がすることなので、これらの数字は私を驚かせない。 （結局のところ、私たちがイノベーションにおいてそのような自然人ではなかったら、私たちは従業員になるでしょうね。）
私は中小企業のオーナーとしての改革について多くのことを学びました。私のパートナーと私が2008年の初めに経済が墜落する直前に会社を始めたとき、私たちはあるタイプの市場をターゲットにしたよく考え抜かれたビジネスプランを持っていました。しかし数ヵ月後、私たちの大手顧客は予算を失い、契約を結ぶことができませんでした。自分自身を再発明する時が来ました。私たちは、ダイムを有効にし、4年以上にわたり、カスタムコンテンツプロバイダとしてビジネスを繁栄させ続けてきました。その過程で大小さまざまな改革が行われてきましたが、まだ完了していません。
私が従業員であったときでさえ、私はいつも物事を揺さぶるのが好きでした、しかし私自身のためにビジネスにいることに関して私が驚いたことの一つは、改革のペースが本当に決してあきらめないことです。実際、シティバンクの調査によると、38パーセントの中小企業経営者が今日のビジネス環境での競争を「非常に激しい」としており、起業家たちは競争力を維持するために他の手段を講じていました。
- 88％が業界について最新かつ最新の状態を維持しています
- 顧客との作業に費やされた時間が70％増加
- 67％のコンピュータシステムの更新または更新
- 52％がインターネットとソーシャルメディアを使用していました。
- 51％がサプライヤーとパートナー企業のネットワークを構築
こうした変化を実現するために、38％が在庫、設備、コンピュータ機器への設備投資を増やし、75％が利益を、そして62％が個人貯蓄を使っています。中小企業経営者の再発明プロセスも終わりではありません。向こう12か月以内に、50％の中小企業経営者は、彼らが新製品や新サービスを紹介する予定であると言っています。
さて、これらの数字が私に考えさせるものは： 業界の最新情報を入手できていないのは、その12％です新製品や新サービスを紹介していない人は50パーセントですか？自分のコンピュータをアップグレードしていない33％の人たち？あなたが私に尋ねれば、これらの起業家は大きな間違いを犯しています。
昔は、あなたは月桂樹に頼り、苦労して獲得した知識に自信を持っているかもしれません。今日、あなたは何度も何度もその知識を獲得し続けなければなりません。あなたが自分自身を再発明していないのであれば、あなたが追いついていないだけでなく - あなたは遅れています。
あなたはどのようにあなたのビジネスを再発明していますか？
Shutterstockによる再発明写真
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