私が長年にわたって気づいたことの1つは、彼らのビジネスを運営する方法を改善しようとしている起業家が彼ら自身の業界内で見回す傾向があるということです。したがって、あなたがレストラン経営者であれば、他の飲食店を訪れ、他のレストランオーナーと彼らのレシピについて成功するためのおしゃべりをしていることになります。もちろん、当然のことですが、見るのをやめるのは愚かですあなたの業界の他の人々をキャンバスにしたら、ソリューションのために。
$config[code] not found実際、最も効率的なインスピレーションの源の1つ - 特に効率性に関して - は製造業です。どうやってわかりますか？私の会社の1つは小さな製造業者です！そして、私は自分のニッチに関係なく、その会社から全面的に適用される多くのことを学びました。どのような洞察を得ましたか？読む！
ビジネス効率を改善する方法
1.品質管理を確立する
製造業者はどのようにして自社製品の最高品質を保証していますか？品質管理！彼らはチェックします。彼らは調べます。彼らはテストします。あなたはあなたの家の掃除ビジネスのサービスの質を評価することになっているのかどうか疑問に思いながら頭をかいているかもしれません。検査する物がないのは明らかですが、それが顧客に送付される調査なのか、クリーナーの作業を評価するためのランダムなスポットチェックなのかにかかわらず、品質管理チェックを行う方法を見つけることは顧客の満足を保証するのに役立ちます。あなたのクライアントが幸せであることを確認していないのなら、他にもたくさんの会社がいるでしょう。
2.ボトルネックを解消
ボトルネックを修正する前に、それを知っておく必要があります。一歩後退してあなたの会社とあなたのスタッフを通して仕事と顧客の流れを評価することはあなたが停滞があるところ - プロセスが行き詰まるところ - を特定させることができます。あなたは必然的に彼らが仕事をすることができるようになるのを待っている、スローポイントの下流にアイドル状態のスタッフがいるので、ボトルネックは生産性の低下です。ボトルネックを解消することで、最高速度で走ることができます。
3.無駄を排除
簡単に言えば、それが収益や顧客に利益をもたらさないのであれば、それは成功する必要があります。物資について、あるいは従業員についてでさえも、無駄のない効率的で収益性の高い企業は無駄にすることはできません。
4.スマート目標の確立
会社の目標を明確にしないと、目標を達成することはできません。そして最良の目標は、具体的、測定可能、達成可能、関連性、および時間固有 - SMARTです。チームのすべてのメンバーが自分が取り組んでいることと進捗状況がどのように評価されるかを正確に知っていることを確認したら、効率的で焦点を絞った取り組みのステージを設定していることになります。
システム構築
システムはおそらくあなたの会社を最大の効率と収益性で動かすための最大の鍵です。どうして？自動化できるものはすべて自分とスタッフを他の作業のために解放するためです。製造業者は自動化することができるスタッフのベビーシッタープロセスを持つ余裕がないし、あなたにもできません。システムを確立しても、必ずしも従業員を解雇するわけではありません。それは単にあなたがあなたの素晴らしいスタッフをもっとやりがいのある、利益を生み出す仕事に取り組ませることができるということを意味するかもしれません。
あなたの会社をより効率的にすることは多大な利益をもたらします。顧客の待ち時間を減らすことができます。それはあなたがより良いカスタマーサービスを提供することを可能にします。それはあなたがより良いあなたの従業員を管理するのを助けることができます、そして最も重要なことに、それはあなたの会社をより利益にすることができます。合理化したい場合は、製造元から教訓を受けてください。
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