「あなたの最悪の欠陥は何ですか？」一般的なインタビューの質問「あなたの最大の弱点は何ですか？」のかなりまれな形式です。採用管理者は、より個人的な例を共有してもらうために、「弱さ」ではなく「欠陥」という言葉を使用することがあります。慎重な計画と実践によって、この種の質問に備えることができます。
質問を言い換える
もしあなたが「あなたの最悪の欠陥は何ですか？」という質問を受けたら答える前に質問を言い換えることは始めるのに良い場所です。このアプローチはあなたがあなたの応答をもっと効果的に組み立てるのを助けます。「私は自分自身に欠陥があると考えることはあまりありませんが、すべての人と同様に、改善を活用できる領域があることは間違いありません」から始めることができます。あなたがその質問に対して過度に批判的であったり過度に批判的であったりすることに遭遇したくはありませんが、微妙に形を変えることであなたの "最悪の欠陥"よりも適度な弱さをより適切に提供できます。
$config[code] not found謙虚さを見せる
採用担当マネージャが弱点の質問をする理由の1つは、人としてのあなたの感覚を得ることです。あなたが「私は誰もいない」と言ったら、彼はあなたを侮辱的または謙虚さを欠いていると見なすでしょう。キャリアコーチの中には、「各タスクに多くのエネルギーを費やすようになるまで、私は自分の仕事に過度に関わりがちです」というようなことを言って、弱点を弾くことを提案する人もいます。これは、あまりにも高すぎる、スクリプトで書かれていて、多くの採用管理者の好みに反抗的です。 「時間が経つにつれて圧倒される可能性があるので、机の上に乱雑になる傾向があります」のような、より本物で控え目な反応はよりうまくいく傾向があります。
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誠実で弱さを共有することが、良い戦略の唯一の重要な要素ではありません。あなたはあなたの弱さが潜在的な従業員としてのあなたの雇用マネージャの認識にどのように影響するかを考える必要があります。 「公の場で話すと非常に緊張する」と言うのは本物かもしれませんが、管理や教育の仕事に就くために面接するときには役に立ちません。監督管理職としては、本物ではあるがそれほど危険ではない選択肢は「関係構築と従業員の育成を重視する傾向があり、管理業務の時間をスケジュールすることが困難になることがある」。
その他の戦略的考慮事項
面接の前に、求人掲載の希望する特性のリストを確認してください。同様に、あなたの弱点を挙げなさい。ポジションのニーズにとって重要ではないと思われるものを選択してください。雇用マネージャの注意をそらすことのない、特定の、しかし圧倒的な特徴や行動を提供しましょう。アクチュアリーは通常、ビジネスの感性と共に、強力な分析スキルと細部への注意を必要とします。創造性は、素晴らしいとはいえ、アクチュアリーにとって大きな要件ではありません。したがって、あなたがクリエイティブより分析的であるならば、あなたは「私の仕事は私が時々私がクリエイティブな活動に従事するのを妨げる正確さと細部に重点を置くことを要求する」と言うかもしれません。
