あなたは効果的な履歴書を書き、少なくとも2回のインタビューを首尾よく確保し完了しました。そして今、あなたは2人の潜在的な雇用者によって申し出を延長されました。通常のことではありませんが、起こります。決定を下すことが明確でない場合は、交渉し、最終的に決定を下すことを検討することがいくつかあります。
あなたにとって重要な仕事の特徴を3つから5つのリストにしてください。これには、給与、福利厚生、勤務スケジュール、通勤時間、昇進の機会、管理責任、および専門能力開発の機会が含まれます。
$config[code] not found重要度の順に特性を評価してください。
上記で識別された特性に基づいて2つのオファーを比較します。特性の1つについての情報がない場合は、情報を入手するために雇用主に連絡してください。
そっと交渉しなさい。特性の1つに対する雇用主の申し出があなたの好みに合わない場合は、それらに連絡し、あなたの好みを説明し、そしてあなたの期待に基づいて再考するように彼らに依頼してください。彼らがあなたの特定の期待を満たすことができないならば、彼らが提供できるものを彼らに尋ねて、創造的な解決策を見つけるために彼らと協力してください。
あなたの交渉姿勢を維持します。雇用主の最終的な対応が適切ではないと思う場合は、複数のオファーを検討していること、それらが提供している仕事に興味があること、および長期的なニーズに基づいて決定を下したいことを伝えます。仕事の特徴
すべての側面を考慮して決定を下します。あなたがオファーを辞退している理由について、あなたが推論して辞退している雇用主に口頭で通知します。これは、ボイスメールや電子メールを介してではなく、会話の中で行われるべきです。彼らと話をすることは、彼らが反対の申し出をする最後の機会を生み出します。彼らが1つを提供しても構わないと思っているならば、あなたの決定を続けて、あなたの受け入れについて他の雇用者に通知してください。
先端
最後の面接では、提示された職務特性が交渉可能かどうかを尋ねても大丈夫です。これは、雇用主が申し出をした場合に交渉がどのように認識されるかについてのより良い指示を与えるでしょう。他の特性を無視しないでください。給料があなたのリストの一番上にあるとしても、他の特徴とそれらの長期的な利益を考慮してください。
警告
交渉は危険ですが、結果を制御することはできません。状況によっては交渉が適切かどうかを判断する必要があります。あなたが他のオファーを検討していることを彼らが知っていれば、何人かの雇用主は極端に延期することができます。アイテムについて追加の検討を要求しても構いませんが、他のオファーを知らせる必要は必ずしもありません。
