決断力:決断を下すための3つのステップ

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Anonim

特にビジネス上の決定である場合、決定を下すのは難しい場合があります。あなたは、特定の瞬間にあなたがあなたのビジネスでしている可能性があることのほとんど無限の範囲の事に直面します。

あなたは、スタッフの問題、銀行の問題、またはキャッシュフローの問題に対処することを選択できます。あなたは、新しい顧客獲得の戦略や戦略、新しい広告キャンペーン、あるいは顧客が思いついた問題に焦点を合わせることを決定できます。あなたは管理の詳細に対処することを選択することができますか、あるいはビジネスと密接に関連しているように思われる個人的な問題や家族の問題に対処することを選択することができます。あるいは、あなたは事業主としてあなたに直面する他の無限の可能性のうちのどれでもすることを選ぶことができます。

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多くの事業主にとって、この膨大な数の選択肢は彼らが決定を下すのを遅らせることになります。彼らは、より多くのデータを収集し、より多くの選択肢を検討することができれば、彼らを導いてくれる輝きの閃光にぶつかるかもしれないと信じるようになります。

ほとんどの場合、期待される輝きの閃光は実現せず、最終的には決断を迫られることになります(つまり、給与支払いが必要で、リースは今月中に期限切れになり、売り上げ高が必要など)。

決定を下すという突然のプレッシャーに直面したとき、なされる決定はしばしば悪い決定です。それはあなたが望む結果を作成するのに最適なものではなく簡単さに基づいているデフォルトの位置に基づいているということになります。もっと良い方法があります。

決定を下すための3つのステップ

実績のある3段階のプロセスを適用することでこの状況を回避します。

  1. あなたが直面している可能性のある選択肢の驚異的な範囲を現実のものというよりはむしろ知覚されることを理解しなさい。
  2. CVM(必須と必須)チャートを作成します。
  3. ミニバンがやるときはスポーツカーを探すな。

1.)実際の複雑さよりもむしろ知覚

複雑さを装うものの多くは、実際には明瞭さの欠如に対する単なる自然な反応です。あなたがそれを正しく理解するとき、あなたが焦点を合わせる必要があるのは4つだけです。

  1. 何人の顧客がいますか。
  2. あなたの顧客があなたからどれくらいの頻度で購入するか。
  3. 購入するたびにいくら稼ぎますか。
  4. あなたがこれらの他の3つの事を結合するためにあなたがするどんな活動。
あなたが対処する必要があると思う他のすべて(知覚される複雑さの他のすべての原因)は、単に上記の4つの事柄の変形です。

2.)あなたのCVMチャートを作成してください(できないかもしれません)チャート

決断を下すときに、あなたの心と努力をさらにいっそう集中させるために、あなたはあなたがいつでも対処しなければならない事柄に集中するように最善を尽くすべきです。

これを行う優れた方法は、CVMチャートを作成することです。これは、現在の状況を調査し、実際に焦点を当てる必要がある大きな影響を特定するための強力な方法です。

CVMチャートを作成するには、白紙の用紙を取り、ページの左側に、この瞬間に自分のビジネスにできることについて考えられることをすべてリストします。これはあなたがあなたの心の後ろで遊んでいるものの洗濯物リストを生成するところです。それらをリストし、それらを承認します。それはあなたが彼らに対処することができるところで彼らをあなたの前に連れて行くでしょう。

次に、ページの右側で、あなたができるすべてのことのリストからあなたが今しなければならない3つのことに蒸留します。これら3つのことを確認するときは、上記のステップ1から4つのことを念頭に置いてください。

3.)ミニバンがやるときはスポーツカーを探すな

私はセクシーなスポーツカーを所有することを考えるときはいつでも私の心が競争することを認めなければなりません。しかし、現実には、4人の子供の父親としては、そのスポーツカーのようにセクシーであるとしても、それは本当に私にとって良い解決策ではないでしょう。

あなたがしなければならないことを考えるとき、あなたは同じタイプの現実的な精神的規律を適用する必要があります。

たとえば、既存の顧客に自分でもっと購入するように依頼するだけで十分な業績を上げることができるのであれば、まったく新しい製品やサービスを作成する必要があるとは思わないでください。

あなたが決断をすることによって圧倒されていると感じるときはいつでもあなたのビジネスにこの3ステップのプロセスを採用してください。あなたはより支配的になり、より良い決断を下すでしょう。

Shutterstockによる決定写真

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