在宅勤務という考えは、スモールビジネスのオーナーにとっても生き生きとしています。
先週、YahooのCEO、Marissa Mayerが、会社の従業員が自宅で仕事をすることを許可するという方針を打ち切っていたというニュースは、Webに感動を与えた。 Best Buyによる同様の政策決定も波紋を引き起こした。
米国では、推定1,300万人、または10人に1人が自宅で仕事をしています。中小企業の経営者や起業家は、間接費を削減し、柔軟性を向上させる方法として自宅で仕事をしています。彼らはしばしば同じ理由で彼らの従業員が自宅で仕事をしている。
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なぜ在宅勤務がまだ良いアイデアなのか
みんながやること
あなたが在宅勤務が悪いキャリアの動きであるとか、それがあなたの能力を最大限に発揮するのを妨げると誰かに言わせてはいけません。自宅で仕事をする偉大な達成者のリストには、起業家のリチャード・ブランソン、スター・アマゾンのエンジニアジェームズ・ハミルトン、パーソナルトレーニングおよび減量のCEOジェフ・ハイマン、そしてクレイグリストの創設者であるクレイグ・ニューマークが含まれます。 ビジネスインサイダー
いつでもアクセス可能
在宅勤務では、クライアント、サプライヤ、またはビジネスパートナーにアクセスしにくくなると、誰かに言わないでください。または、リモートであなたのビジネスのために働く従業員はどういうわけか管理するのが難しいでしょう。自宅で仕事をすることについてよく議論される欠点（または欠点）の1つは、あなたがいつでもアクセスできるということです。 シカゴトリビューン
あなたははるかに少ない通勤
スタンフォード大学の調査によると、米国では推定60万人が「2010年に通勤で、およそ90分または50マイルの仕事に出かけていました」。仮想的にも移動場所からも運営できるビジネスにとって、通勤を切ることは明らかに生産性の向上を意味します。 ウォールストリートジャーナル
気晴らしを解消
はい、オフィスで働くことは相乗効果と化学を提供することができますが、それはまた気晴らしを提供します。自営業のマーケティング担当者、ケリー・アン・コリンズ氏は、「私にとっては、オフィスで仕事をするのは本当に大変でした。 。 CNNリビング
より良い仕事習慣を身に付ける
在宅勤務またはスタッフの管理を行う際の鍵は、効果的な方針を立てることです。このように、在宅勤務からの仕事は、オフィスでの仕事よりも優れています。彼らはあなたがあなた自身の仕事習慣とあなたのスタッフの習慣を管理する方法を通して考えることをあなたに強制します。 The Ken Blanchard CompanyのトラストプラクティスリーダーであるRandy Conleyが、あなたのポリシーがどのようなものであるべきかについての提案をしています。 ブランチャードリーダーチャット
在宅勤務のメリットを享受
あなたはより良い労働力を生み出す
リモートデスクトップアプリケーションプロバイダのSplashtopからのインフォグラフィックは、従業員が自宅で仕事をすることを可能にすることの多くの利点を示しています。たとえば、在宅勤務の従業員の生産性は10〜20％高くなります。また、在宅勤務者の76％が時間外勤務を選択しており、従業員の36％が昇給よりも在宅勤務を選択しています。このような恩恵を受けて、彼または彼女の正しい心の中のどの事業主も拒否することができるでしょうか？ ダッシュバースト
理想的な条件を作る
ホームプログラムからの素晴らしい作品の成功はそれがどのように実行されるかにあります。ここでは、Boomer ConsultingのCOOであるSandra Wileyが、ホームプログラムからあなたのビジネスに最適な作品を作成するために必要な手順を説明しています。ステップはあなたの従業員と話すこと、義務ではなく自宅で仕事をすること、そして自宅で仕事をすることを効果的にするために正しい技術を利用することを含みます。 CPAプラクティスアドバイザー
あなたは実用的な選択をする
個人事業主として、またはスタッフを持つ中小企業のオーナーとして、自宅で仕事をすることを考えると、会社を運営するための最も効率的な方法を検討する必要があります。インターネット接続を介して自宅からできない仕事もあります。しかし可能な人たちのために、生命/仕事/家族のシニアコラムニスト、Lisa Belkinは、起業家や従業員は未来のオフィスをどのように運営するかを決める必要があると言います。 ハフィントンポスト
あなたはイノベーションを促進する
Smule Inc.のチーフプロダクトオフィサーであるPrerna Guptaは、アイデアを伝え、個人的および職業上の絆を強化するための場所として、オフィスを一新したいと考えています。しかし、Guptaは、企業が大きな革新的な飛躍の基盤となる真の創造的洞察は、一人で過ごした静かな時間から来ると主張しています。それだけの時間は、従業員が在宅勤務をしていること、そしてそうするための信頼とツールを彼らに与えることによって生まれます。 ニューヨークタイムズ
それだけで意味がある
結局のところ、中小企業の経営者やソロプレナーが在宅勤務から仕事を検討する必要がある主な理由は、利用可能な技術では、それがしばしば最も実用的な選択であるということです。エグゼクティブコーチ、作家、そして起業家、ジェニーウォンは、今日あなたの中小企業のための家のような場所がないと言います。あなたがあなたの心を失うことなくあなたの在宅ビジネスやオフィスを管理できるようになりますいくつかの重要なヒントを覚えておいてください。 マクラッチー
Shutterstockによる自宅の写真からの作業
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