スタートアップ国:イスラエルからのビジネスレッスン

Anonim

イスラエルとアラブ中東の間の長年の闘争は確かによく知られています。しかし、イスラエルがヨーロッパ、韓国、日本、シンガポール、中国、インドを合わせた数より多くのナスダック上場企業を上場していることをご存知ですか?さらに、イスラエルは一人当たり他のどの国よりも多くのエンジニアや科学者がいますか?

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スタートアップ国:イスラエルの経済的奇跡の物語 これらの事実の背後にある理由とそれ以上の理由についてはノンフィクションです。それはイスラエルの技術、ベンチャーキャピタル産業をその経済的、政治的、そして社会的文化のプリズムを通して、そしてモーセ作戦におけるエチオピアのユダヤ人の空輸のような出来事を通して調べる。

スタートアップ国 特にビジネスリーダーの例から比喩を引き出すビジネスオーナーにとっては、興味深い読み物になるでしょう。しかし、この場合、指導者は天然資源のない国家であり、歴史は短く、戦争の期間は短くても激しいです。

文化が戦略的なビジネス決定にどのように影響するかについての優れた洞察

著者Dan SenorとSaul Singerは、イスラエルの社会的側面と文化的側面を、この本に記録されているビジネスリーダーの個人的行動に結び付けています。最初のページでは、イスラエルの電気自動車用バッテリーの始動について、日産の最高経営責任者(CEO)であるCarlos Ghosn氏に説得力のある意見が述べられています。 「イスラエル人は、石油とは無関係であることの経済的および環境的なコストだけでなく、創業者のShai Agassi氏も述べています」と語っています。シモンペレス元首相も一緒。 1ページ目から、読者はイスラエル人がお金の条件を超えてそして新旧の指導者の間の協力を得てどのように機会を検討するかを経験する。

ずっと 国 イスラエル人は、世界を探検し、それらの経験から学び、そしてビジネスでアイデアを実行することに固執する気がある、率直に話す人々です。たとえば、インテルイスラエルのマネージャは、プロセッサクロック速度の高速化を追求することなく、代わりに新しい処理パスを作成するというインテルの戦略的決定を変更したと考えられています。この変化により、Intelはモバイル機器やラップトップに適したプロセッサを提供することになりました。部長は執拗でした。彼らの主張をデータでサポートし、「明らかに挑戦し、質問し、すべてを討議し、革新する」という文化を表明する。 国 Cisco、Google、さらにはWarren Buffetも含まれます。

すべての影響のうち、SenorとSingerは、イスラエル国防軍とイスラエルの生活への影響について多数のページを費やしています。軍事組織は通常、イノベーションの出発点です。しかし、この本は、軍事的育成の個人的に自然な結果すべてが、どのようにして市民生活に変換されるかを示しています - 規律、意欲、国民の誇り、そして曖昧さを伴う慰め。軍事奉仕はイスラエル社会全体で尊重されているので、ビジネスの機会は軍の部隊の学友との親密さから成長します。

歴史的展望は新興企業の戦略的選択に影響を与える可能性がある

SenorとSingerもまた、The Six Day WarやYom Kippur Warのような重要な歴史的出来事から生じる文化的行動とは対照的に、彼らの年代を重ねた人々を根付かせています。比較と歴史的背景から、この本はしっかりとした説得力のある読み物になっています。これは歴史の本ではありません - 研究はされていますが、比較は本文中のデータを広範囲には考慮していません - しかし中東について政治的に精通していない人にはNationがまさに正しい文脈を提供します。

著者は、大企業でも新興企業でも、潜在的な組織への影響に関して他の国々との文化比較を提供します。例えば、アメリカの企業は軍で奉仕した応募者から「戦闘経験を理解する能力」がないことがあります。イスラエル企業にとって「軍事サービスは、雇用主に標準化された重要な基準を提供します - 全員が、役員になること、またはエリート部隊に所属することの意味を知っています」

国 イスラエルの経済モデルの弱点、特にテクノロジーへのやや特異な焦点が、2つの重要な社会的グループ、ハレディムユダヤ人(他の人々が軍隊にやって来た一方で神学校に入る)とイスラエルアラブ人を誤って除外した方法にも注目。イランの核技術の追求にも注意があります。それは、武器の支援になれば、「アラブ世界で核兵器競争を引き起こし、外国投資を凍結させる可能性があります」。

中小企業が学ぶことができること

イスラエルは、近くに巨大な天然資源がある「敵」を抱えているにもかかわらず、中小企業が及ぼすことができる世界的な重大な影響のための大きな比喩です。イスラエルはその強みを超えて迷うことは決してなく、そのビジネスリーダーは各決定を慎重に扱います。本はまた古典的な経済学を表示しています - 特定の経済モデルを選ぶことが他の等しく重要な選択をいかに排除することができるか。スモールビジネスは、結局のところ、そのチームが最初にchutzpahを重視する場合に、結束力のあるチームがどれほど効果的であり得るかを学びます。

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著者について: Pierre DeBoisは、Web分析データに依存している中小企業に戦略的分析を提供するコンサルタント会社Zimanaの創設者です。ゲイリー、インディアナ州出身のピエールは現在ブルックリンを拠点としています。彼はZimanaブログにブログを書いており、Twitter @ Zimana_で見つけることができます。

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