オンデマンドモデルと同じくらいの注目、資金調達、およびスピンオフを得たビジネスモデルがありましたか？確かに最近の記憶にはない、そして確かにそんなに早くはない。
しかし、最初のオンデマンド企業が経済大国に成長してからわずか数年後には、モデルに問題が発生しており、その分野の多くの小規模企業がシステムを改革しなければなりません。問題は多面的であり、消費者の採用をめぐって競合している企業の膨大な量に一部起因しています。顧客のニーズの全範囲にわたるサービスは、牽引力を求めて争っており、その多くは衰退しています。
$config[code] not found昨年、オンデマンドのスタートアップ企業に与えられたベンチャーキャピタル投資の総額は、前年度比で50％減少した。事実、「Xのユーバー」と呼ばれることが多いオンデマンドモデルは、「Uber of failure」とも呼ばれています。
しかし、騒がしいうちに、貴重な教訓がゆっくりと学ばれています。用心深い創設者は失敗の徴候を特定しています。このモデルは、適切なサービスと適切な運用サポートおよび適切なビジョンを組み合わせることで機能します。しかし、その混合がどのようになるべきかを理解するためには、何十億ドルもの資金と何百もの失敗した企業を理解していました。
オンデマンド経済から学ぶべき教訓
決して包括的なリストではありませんが、これらはオンデマンド経済の内外の創設者が過去数年間から学ぶことができるいくつかのことです：
コピーして貼り付けてもうまくいかない
言うまでもないことですが、模倣が最高のお世辞であるとしても、必ずしも良いビジネスになるとは限りません。それは、何百もの企業が、彼らが提供していた特定のサービスに対する技術革新やカスタマイズさえも知らないでUberモデルをコピーしたオンデマンドの分野で証明されています。
しかし、同様に、まだベンチャーキャピタルから資金を得てユーザーを獲得しているオンデマンド企業は、モデルの上に構築された企業です。オンデマンドエコ洗車サービスSpiffyの創設者であり最高経営責任者（CEO）のスコットウィンゴは、こう述べています。彼らは彼らのバックエンド業務を変え、彼らの企業文化を変え、そして良質の会社を経営し顧客を第一にする方法の基本に戻っています。」
おそらく最大の利点は、起業家の最初の責任は、ほんの数度であっても革新することです。
基本はまだ適用されます
オンデマンド時代の初めに、それが金ストライキだったというモデルについての熱意がありました。人々は、伝統的な業界で事業を構築するという煩わしさを経験する必要なしに計り知れない富も見つけると確信して自分たちの金鉱を開拓しようと急ぎました。
もちろん、あらゆる機会を金の急ぎとしてフレーミングするのは、後から考えると簡単です。初めは、理性の声であり、そのような普遍的な魅力を持っていた何かに対して賭けることは困難でした。しかし、始めに具体的な兆候があり、それは多くの起業家には無視されていました。
世界ではビジネスモデルがなくても、良いビジネスの基本原則を無視することはできません。すべてのビジネスには、ブランド、収益性への道（アイデアが勝手に広がるとは想定していません）、および消費者が識別できるコアバリューが必要です。ほとんどのオンデマンド企業は、自分たちのブランドと価値観を利便性の概念に怠惰に付けました。しかし、消費者は、その独自の資質、つまり卓越性へのこだわり、環境への情熱、または奉仕者の手助けをしたいという欲求でブランドと関係を持ちたいと考えています。
言い換えれば、ビジネスの基本はすべての業界で不可欠ですが、それでも大げさな宣伝です。
値がHypeより大きい
「ビジネスは問題を解決します」とWingoは言います。 「あなたのビジネスが誰かの問題を解決したり、誰かのニーズを満たしていないのであれば、それは実行可能なビジネスではありません。だから、人々が服を着ているからといって、オンデマンドのドライクリーニングサービスを利用するわけではありません。もっとアイデアがあるはずです。人とつながる価値命題」
優れた起業家は、どのような価値があるのかを意味のある方法で理解することができます。たぶんそれは本能だ、多分それは単なる注意深い観察であるが、最も成功した起業家は価値命題が意味をなすかどうかを言うことができる。それは彼らが誇大宣伝やドル記号に対して免疫があると言うことではありませんが、それは違いメーカーです。
その原則に照らしてすべてのビジネスアイデアをテストすることも、ますます目的志向で成長が鈍く、そして価値に焦点を絞ったオンデマンド企業の構成を変えているものです。 Wingoの新興企業であるSpiffyには、いくつかの目標があり、一部の都市でゆっくりと立ち上げ、環境への取り組みを重視し、契約社員の代わりに正社員を採用しています。業界では、オンデマンドサービスの認知度が高まるにつれて、より多くの変化が見込まれます。
創設者はそれらの変化に細心の注意を払い、オンデマンドの伝説から学ぶべきです。
Shutterstockによるキーボード写真
3コメント▼
