大手レストランチェーンの社長は、その所有者、創設者、または最高経営責任者(CEO)でも構いません。彼は一般的なマーケティングの方向性を提供し、運営を管理し、そしてビジネス目標が達成されることを確実にします。社長は他の最高経営責任者と協力し、これを指揮しますが、通常、同社の取締役会に報告します。
スキルセット
大手飲食店チェーンの社長は通常、食品業界で豊富な実務経験を持っています。彼らはコミュニケーション、意思決定、問題解決、管理そしてリーダーシップのスキルを持っているべきです。これは職務上の要件ではありませんが、最高幹部の中には、Institute of Certified Professional Managerによって確立されたプログラムを通じて管理資格を取得するものがあります。
$config[code] not found主な責任
大統領は、レストランの運営、マーケティングおよび財務面を監督し監督していますが、日常業務は自ら行っていません。彼らの役割は、戦略的機能、または近い将来会社に利益をもたらすために現在計画されていなければならないアイデアに集中することです。大統領は製品ラインを決定し、パートナーシップを形成し、差別化する特徴をはっきりさせ、そして最終的には会社のビジョンと戦略を確立します。
二次業務
会社の社長が職場の雰囲気を整え、効果的な文化を築く責任があります。彼は、日々の業務を遂行する他のチームを率いる上級管理チームを雇い、解雇し、そして率いています。さらに、大統領は予算を設定し、新しいプロジェクトの将来を決定します。彼は潜在的な金儲けの場所を開くべきかどうか、あるいは収益を失うプロジェクトを中止すべきかどうかを決定します。
背景情報
米国労働統計局は、2010年から2020年までの間に最高幹部の雇用が5%増加すると予測しています。多くの社長は経営学の学士号を取得していますが、必須の教育要件はありません。