ビジネスのあらゆる面で独自のルールがあります。たとえば、チームの管理と構築には規則があります。特定のニーズを持つ一人の人物としてそれらを見ながらあなたのターゲット市場と接続することには規則があります。あなたのビジネスの日常業務にもルールがあります。たとえ私たちが自分たちのために仕事をしていて、私たちが望むことを何でもすることができるとしても、成功につながる可能性のある一定の関与規則と失敗につながる可能性がある一定の違反があります。これらの規則、手順、または基準は、当社の収益に大きな影響を与えます。
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言い換えれば、それはシステムについてのすべてです。あなたが私たちに何かを担当させるならば、それから私たちは結局思いつきます やり方 システムが「それ」を容易にするからです。私たちの個人的な朝のルーチンはシステムです。最初の会議の前に私たちのコーヒーや紅茶はシステムです。銀行が私たちのお金を処理する方法はシステムです。実際、ビジネスのすべての要素はその最も基本的な共通点にまで減らすことができます。ビジネスは、私たちが人々のためにソリューションを実行するのに役立つシステムに関するものです。
ワンマンプロダクションでもよく調整されたクリエイティブチームでも、まだ何らかのシステムがあります。これを知ってそれを最大化することは、中小企業でも私たちに役立つことができます。実際に、あなたがあなたのビジネスにもたらすより多くの注文、あなたが扱うことができるより多くのビジネス。
しかし、これが問題です。システムが存在しない、矛盾する、または壊れている場合、システムは中小企業では機能しません。
毎日腰から撃つことはできません。物事を行うためのいくつかの一貫した方法がなければなりません。あなたのビジネスを拡大し、最終的にあなたを助ける人々のチームを増やしたいのなら、効果的なシステムが必要条件です。
私たちの何人かからいくつかのシステムを見つけました。 中小企業の動向 あなたが好きかもしれない専門家：
あなたのビジネス、あなたの製品、あなたのソリューション、あなたの本などを紹介するための販売システムを探しているなら、7分以内にあなたが欲しいものを手に入れる方法についてのIvana Taylorは迅速でよくレイアウトされた計画を持ちます。あなたの意見を伝えるためにそれほど長い時間はかかりません。この単純なシステムは、新しいアイデアをチームに提示するための社内マーケティング戦略にも役立ちます。
スーザンL.リード氏は、現在の経済において中小企業の経営者が現在取るべき7つの行動を挙げています。彼女の行動のうちの2つ、教育への投資と市場のフォローは、私にとってはシステムです。私は月曜日の朝の日曜日の紙を読み、その週を通してインターネットのニュースに従います。私は毎週火曜日と木曜日の就業日の開始前と終了後に私のビジネスに関連する新しいことを学びます。私にとっては、システムを持つことで動作は自動的になります。それはあなたの従業員のために同じことをすることができます。
あなたの中小企業は首尾一貫した戦略を持っていますか？ Booz&Companyによる最近の調査についてのAnita Campbellの議論では、戦略と1〜3の目標を設定した目標を持つほとんどの企業は、事業の利益率が高いと報告している。さらに、Ivanaの販売システムを使用して、今後の変更をリーダーシップチームに提案して提示することにした場合、この調査はあなたの人々に情報を提供し、やる気を引き出す優れた統計的弾薬として役立ちます。
私たちの戦略の質（私たちの計画と組織的なコミュニケーション）は私たちの長期的な事業の質に影響を与えます。しかし、戦略を会社の日常的な部分にするのはシステムです。それを効果的にするのはシステムです。
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