特に上司との会話が難しいのは好きではありません。オフィスの政治は深く実行される可能性があり、上司が他の従業員の否定的な行動の原因であると考えるときは、問題に対処するための計画が必要になります。あなたが座っていて、非対立的な上司が同僚の従業員のそばを歩き回らせてしまうと、それはあなたの部署の崩壊につながる可能性があります。しかし、どんな仕事の状況にもひざまずいて反応しないようにしてください。代わりに、あなたが何を言いたいのかを通して考え、落ち着いた方法であなたの上司に近づいて最良の結果を得てください。
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あなたが上司と会う前に、あなたが彼が従業員の行動の犯人であると信じる理由の証拠を集めてください。あなたが上司に近づくとき、彼がこの問題にどのように貢献しているかの具体例があることを確認してください。あなたの上司が仕事であまりにも彼のヘッドフォンを聞いていて、他の同僚が周りのあなたの周りを注文するのを好むことに気付かないと思うなら、それはあなたのリストに載ることができます。あなたが文書化する目録はあなたのためだけのものなので、頭に浮かぶものをすべてリストしてください。あなたがリストを作った後に、ささいなことではないか論争するのが簡単でないいくつかの特定の例にそれを絞り込む。
プライベートタイムを求める
オフィスでの彼の行動に関する問題に対処したいときは、上司と一人で会うように依頼してください。多くのボスが忙しいので、彼らはあなたがあなたのキュービクルで会うか、廊下であなたと話をしようとすることを提案するかもしれません。彼の気を取られた行動が同僚に焦点が合っていないのを引き起こすことを他の人の前に起こさないようにしなさい。あなたはあなたの心に浮かんできたことについて話し、彼が彼のオフィスや会議室で私的に会うために数分あるかどうかを尋ねたいと思うことを説明します。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた想定しない
問題について上司に近づくときは、仮定しないでください。あなたはオフィスで厄介な問題を観察しましたが、あなたが状況のすべてのニュアンスを知ることは不可能です。あなたの上司が従業員に否定的な行動を引き起こすような方法で行動していることに気づいたら、事実に固執してください。たとえば、同僚が不愉快で気が散りやすい場合、上司に、自分の好きなスポーツチームについてこの従業員と話をするようになっても、しばらくの間仕事に戻ることはできないようです。あなたの上司が彼が望ましくない行動に貢献しているかもしれないことを認識することを許可しなさい。
解決策を提示する
上司に、彼が従業員の行動の原因の1つである可能性があると思うと伝えたら、問題の解決策を提示してください。あなたは同僚があなたの率直な上司に絶えず脅かされているのを見つけるかもしれません。同僚を特に認めずに、上司にオフィスの緊張に気づいたことを述べてください。チームビルディングの練習が人々の絆を助けると思います。チームビルディングに関連する演習を研究してから、上司が参加することを提案します。同僚と管理スタッフの間で信頼関係を築くことは、このような問題に対する解決策を提示する1つの方法です。
