職場での勤勉さと成果を認識することは、士気を高め、スタッフのメンバーを引き付け、モチベーションを高めるのに役立ちます。士気の向上と意欲の高さにより、生産性と従業員の定着率も向上させることができ、最終的にビジネスの収益を改善することができます。実際、米国の労働者が仕事を辞める主な理由は、調査によれば、彼らが高く評価されていないからです。
$config[code] not found今月の従業員プログラムは、管理職や人事チームが労働力の勤勉さと努力を認識するための一般的な方法です。従業員の認定プログラムを確立しようとしている事業主の場合は、次の手順を見て、今月の従業員を効率的かつ効果的に設定してください。
今月の社員プログラムの設定
プログラムを設定するための目標を設定する
今月の従業員プログラムを設定する前に、経営陣およびチームメンバーと目的や目標について話し合ってください。目標の1つは、インセンティブプログラムを介して売り上げを伸ばすこと、または部門内で健全な競争を生み出すことです。イニシアチブの目的を明確にすることは、報酬プログラムのパラメータをより明確に描くのに役立ちます。
ルールとパラメータを設定する
目的と目的が明確にマッピングされたら、プログラムの規則とパラメータを設定します。たとえば、パートタイムの従業員には、フルタイムの従業員と同じ権利がありますか。新入社員はすぐに賞の対象となることができますか、それとも特定の期間、事業に従事している必要がありますか？同じ労働者が今月の従業員に2回以上授与される可能性はありますか？選考プロセスに携わった管理者やその他のチームメンバーが自分でタイトルを獲得することはできますか？
初日からルールを設定することで、従業員が今月の従業員になるために働くときに、誰もが自分の立場を把握できるようになります。
報酬を決める
あなたの従業員の間でどのような報酬が最も評価されますか？現金賞金が最も望ましいことが多いですが、従業員報酬プログラムは金銭的報酬に限定される必要はありません。その他の有利なインセンティブには、従業員の名前が刻印された1か月、休日、スパの日、またはトロフィーのための無料の会社の駐車場が含まれることがあります。
毎月異なる報酬を得て、その月の初めにその報酬の発表を発表することは、興味を引いてプログラムの周りに興奮を築くのに良い方法です。
従業員の選択方法を決定する
今月の従業員に誰が授与されるかをどのように選択しますか。それは、販売員の数によって決まるのでしょうか。あるいは、その称号は、優れたカスタマーサービススキル、革新性、創造性、または賞賛に値するチームスピリットを示したチームメンバーに与えられるでしょうか。
従業員表彰の推薦フォームを紹介したいと思うかもしれません。従業員は、毎月賞にふさわしいと思う仲間のチームメイトを選択し、どの従業員を業績に対して表彰するべきかを識別する従業員表彰推薦用紙に記入することができます。
毎月、審査員の「パネル」がフォームを見て、誰が賞を授与されるべきだと思うかを決めることができます。
一般的な従業員表彰の推薦用紙をダウンロードすることができます。ただし、フォームをカスタマイズして、今月のEmployee of the Monthプログラムの個々の目的と用語に合わせてフォームを調整することができます。
プログラムについて従業員に知らせる
従業員は、そのプログラムについてループ内にいるようにして、今月の従業員に授与されるように働きかけることができます。プログラムについてのチームミーティング、会社のWebサイトでのブログの作成、スタッフニュースレターでの発表など、プログラムの内容、目的、および成功への道をスタッフに必ず伝えてください。認識
勝者を宣伝する
毎月どの従業員が賞を受賞したかを発表して、インセンティブプログラムを大量に行うことは、名誉に関する関心を高め、最終的にそれをより効果的にするのに役立ちます。たとえば、今月の従業員は会社のブログ、スタッフのニュースレター、またはビジネスのソーシャルメディアチャンネルで発表できます。
賞のプロフィールを上げることはそれをより効果的にするのを助けるでしょう。結局のところ、今月の従業員賞プログラムは勤勉で勤勉なスタッフの成果を認識し、宣伝するように設計されているので、そのようなプログラムとその受賞者は理想的には大いに奨励されるべきです。
あなたのビジネスは、今月の従業員プログラムで、スタッフのやる気を高め、士気を高め、生産性を高めることに成功しましたか？下記のコメント欄で、スタッフの表彰プログラムの実施に関するあなたの経験を共有してください。
シャッターストックによる今月の社員写真
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