これが、スモールビジネスインフルエンサーチャンピオンのもう1つです。 Seanがどこにいるのかに決して満足しないことで、つま先でスモールビジネスに関するレポートを維持する方法を学びます。
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カナダのメディア大企業が所有するスモールビジネス（ROSB）に関する報告にもかかわらず グローブとメール スタンレーは、自分自身が大規模な組織の範囲内で働く起業家だと考えています。
多くの大企業が中小企業の考え方を持つことが難しいと感じるところでは、Stanleighは言います グローブとメール ROSBではうまくいきます。
「私たちの成功への鍵は グローブとメール の中小企業向け不動産へのアプローチ：宣伝する側でそれを売却し、アイデアを実現するために必要な資金とリソースを提供し、そして最終的には編集者に多くの操作の自由を与えます。私は、新たなイニシアチブを立ち上げるために、何層にもわたる官僚主義を経る必要はありません。改善し、実験し、新しいことを試す余地があります。成功への道を切り開いたレベルの信頼とサポートが整っています。」
常に改善の余地 ROSBを際立たせる他の何かはStanleighと彼のスタッフが絶えずプラットフォームを更新し拡張しているという事実です。ウェブサイトは再設計され再設計され、新しい機能が追加され、そしてマルチメディア機能はスモールビジネスの観客のニーズに合うように調整されました。絶えず完璧を追求してきた結果として、ROSBは2010年1月の発売以来トラフィックが2倍になった、とStanleighは述べた。
Stanleighが間もなく休憩を取っているようには見えません。彼の目標は、毎月のページビューを25〜30％増やし、ブログをもっとライブで見せ、ウェビナーを提供し、ROSBのソーシャルメディアの範囲を広げることです。彼のジャーナリズムの経歴を持ち、数多くの上級編集職を含む。 グローブとメール そして トロントスター 彼はその仕事に備えているようですね。 中小企業経営者へのアドバイス スタンリーは、彼がキャリアの初期に学んだいくつかのアドバイスを共有しました。 。 。スタッフに成長の余地を与えます。 「私が長年一緒に働いていた編集者は、上司よりも共同編集者のように振舞いました。彼は才能が脅威ではなく資産であることを理解していました、そして、私が彼の代理だったとき、彼は日々の意思決定の多くを私の手に入れました。さらにもっと重要なことに、彼は信頼できるアドバイザーでした。私は、彼が私を間違った方向に向かわせたときに正しい方向に導き、それに値するときに私のチャンピオンになるために、効果的な問題解決者であると頼むことができると思っていました。」 そして中小企業のオーナーに、彼はあなたのワークスペースからブレーンストーミングへと脱走することを提案しました。あなたのビジネスで働くことはあなたを停滞させる可能性があるので、将来についてさらに考えることはおなじみの外に出るのが良いです。 Seanは、2011年の中小企業インフルエンサーチャンピオンとして認定されました。中小企業インフルエンサーチャンピオンのインタビューの詳細をご覧ください。
