行動面接は、求職者が遭遇する最もやりがいのある形式の1つを表します。これは、単純な「はい」または「いいえ」の回答を要求されていないためです。代わりに、雇用マネージャは、彼が挙げたシナリオに基づいて、仕事の側面に対するあなたの態度、たとえばあなたが他の人とどの程度うまく連携しているかなどを精査します。あなたがこれらの質問にどれほど賢く答えるかは、求人が間近になるかどうか、あるいはあなたが狩りを続けることになるかどうかを決定します。
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欠員は、雇用主が適切であると考えるかどうかにかかわらず、あらゆる種類の理由で申請者を引き出す。だからこそ、採用管理者に「なぜこの仕事に興味があるのですか」と尋ねることを期待するべきです。理想的な対応は、ポジションに関連したポジティブなスピンをかけることです、と "フォーブス"誌は述べています。例えば、あなたはあなたの新しい役割に大きな貢献をしたいという欲求を強調することができます。その一方で、明確な答えを提供しないことは、あなたが一緒に来る仕事をつかんでいることを示唆するかもしれません。
競合管理
多くの行動面接の質問は、職場で発生する悪条件への対処に対する候補者の態度を精査するように設計されています。たとえば、「同僚や顧客があなたに怒った最後の時間を教えてください」と尋ねられることがあります。 "Inc。"によれば、鋭いインタビュイーが事態を認め、その後彼が物事を正しくするために行った特定の行動を認めるだろう。マガジン。しかし、他の人に責任を移そうとすると、雇用管理者の心の中に警鐘が鳴る可能性があります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた同僚関係
タルサコミュニティカレッジの学生サービス部が投稿した概要によると、今日の職場はますます共同的な経験になっているので、あなたが他人からの批判をどう処理するかについての質問1、2について準備してください。このような状況にある候補者は、過去に直面していた問題、例えば上司に対して苦情を述べたことなど、前向きな見解を示す準備をしなければなりません。
問題解決
シナリオベースの質問は、行動ベースのインタビューのもう1つの一般的な要素です。たとえば、採用担当マネージャが「仕事の最初の週に何をしますか」と尋ねることがあります。 「Forbes」誌によると、このアイデアは、会社についてどれだけの宿題をこなしてきたか、そして自分が何をしているのかを考えたかどうかを判断することです。強力な候補者は、どのようなツールを実行する必要があるかを尋ねながら、すぐに貢献できる重要な分野をいくつか特定する必要があります。
作業状況
応募者がどれほど上手く指導をしているかは、「あなたが正しいと知っていたが、それでもなおガイドラインに従わなければならなかった時について教えてください」という主な理論的根拠です。優秀な候補者は、彼が上司が求めたことをしたことを確認するでしょう。雑誌は言う、そして懸念を提起するためにもう一度待った。それとは対照的に、指示を無視すること、または中途半端な、または憤慨した態度でそれらを実行することを許可することは、潜在的な赤い旗かもしれません。
