目標はいいです。私たちは皆、自分たちが向かっている場所を持っているべきです。中小企業では、私たちの目標を共有することが彼らの成功にとって重要です。私たちは、私たちが達成しようとしていることを知り、理解するために私たちの周りの人全員が必要です。また、どの目標を他の人に電信するのかについても注意する必要があります。
繰り返しになりますが、米国連邦政府は、危険な目標になる可能性があることを示す良い例を示しています。過去8年間、共和党はACAを廃止して置き換えるという彼らの目標を共有してきました。米国のどこかで、おそらく医療費と医療へのアクセスを改善するという目標があります。そしてそれはおそらく良い目標です。民主党員でさえ、現在のシステムでは修正が必要なものがあると言うでしょう。
$config[code] not foundしかし、これまでに行われてきたことを踏まえると、オバマ大統領のプログラムの1つを元に戻すことが本当の目的であるように思われます。それらは異なる目標です。言語と焦点が現在のプログラムの解体にあるとき、問題を解決することにエネルギーはありません。彼らは、医療費と医療へのアクセスを改善するという目標を実現するのに苦労しています。あなたが理由を知っている？それは、彼らが実際に取り組んでいる目標ではないからです。エネルギーと会話のすべてが廃止されて置き換えられることであり、解決することではありません。それで、それが人々が取り組んでいるものです - 間違った目標。
人々はあなたが彼らを導いた場所に従います。そして、あなたが行き先を決めようとしている場所が彼らの価値観と共鳴していないか、達成することが不可能であると彼らが判断した場合、彼らは意見を述べます。彼らの努力は熱心ではありません。
私は、廃止して取り替えるという彼らの願望に賛成または反対するためにここにはいません。これが本当に目標である場合、組織にとって最良のもの、この場合は市民が、必ずしも実現されるとは限らないと私は考えています。
本当の目標は何ですか？それはより良いヘルスケアシステムですか？またはプログラムを元に戻しますか？リーダーが話して行動していることすべてから、私はそれが元に戻すことであると思います。
これはビジネスで常に起こります。リーダーは目標は1つのことだと言いますが、彼らの焦点は他の何かになります。たとえば、営業部長は、目標は収益を増やすことだと言えます。ただし、その同じセールスマネージャが、セールススタッフがその目標を達成するために特定の方法で行動すると主張した場合、彼女は事実上目標を変更しました。今の実際の目標は、物事を彼女のやり方でやっていることです。実際の目標が収入を増やすことであるなら、それは焦点であるべきです。営業スタッフがその目標をどのように達成するかは、彼ら次第です。
明確な目標の重要性
私たちが本当に中心的な目標に焦点を合わせていることを確認することが重要です。それが他の人が私たちをフォローし、その目標を達成するのを助けることができる唯一の方法です。最初のステップは、あなたが望む結果を自分自身に尋ねることです。成功はどのようなものですか？ビジネスでは、答えはビジネスが成功していることに相当するものであるべきです。より良い収益。
あなたが達成しようとしている結果を知ったら、あらゆる決定はそれを指すべきです。リーダーはすべての答えを持つ人である必要はありません。彼の責任は会話と探査を招集することです。リーダーがチームを結集し、コアゴールを達成するための最善の方法を特定するために努力するとき、決定は会社の最善の利益を念頭に置いて行われます。
目標は自我よりも大きい。彼らは個人よりも大きいです。彼らは絶賛よりも大きいです。目標も危険です。彼らはビジネスの成功を妨げるだけの人工的な個人的な目標によって容易に置き換えられることができます。何が本当に重要なのか、どこに行きたいのかを見張っておくことで、目標を抑えることができます。そしてこれはあなたがあなたのビジネスを成長させるのを助けます - それは究極の目標です。
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