どうすればあなたの不幸な従業員を助けることができますか - そしてあなたはそうすべきですか?

Anonim

過去数年間に多くの従業員が負担していた余分な仕事と昇給の欠如を考えると、最近のアクセンチュアの調査の結果はおそらく驚くべきことではありません:回答した従業員の半数以上が自分の仕事に不満を持っていました。

驚くべきことは何ですか? 経済が回復しても、回答者の30%が他の場所で仕事を探す予定だと答えています。代わりに、女性の70%、男性の69%が、現在の会社にとどまることを計画していると述べました。 (私はちょうどについて書いたけれども MarketToolsが実施した別の調査 これは、全アメリカ人のほぼ半数が自分の仕事を辞めることを考えていることを示しています。)

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なぜ従業員は不満があるのですか?主な理由は以下のとおりです。

  • 薄給 (女性の47パーセント、男性の44パーセント)
  • 機会の欠如 (女性の36パーセント、男性の32パーセント)
  • キャリアアップのチャンスはない (女性の33パーセント、男性の34パーセント)

これらの要因を考えると、なぜそれらは残っていますか?女性の59%、男性の57%は、他の場所を探すのではなく、社内でさらなる経験を積んでキャリアの向上を図ることを計画していると述べています。

「予期しない職場の動きが活発になっています」 AccentureのチーフリーダーシップオフィサーであるAdrian Lajthaは述べています。 「今日の専門家は不満を表明しているにもかかわらず、就職活動ではありません。代わりに、彼らは彼らのスキルセットと彼らが彼らの目標を達成するのを助けることができる訓練、資源と人々を探すことに集中しています。」

あなたの会社はどのようにリーダーになれるのでしょうか?給料の改善(あなたがまだ提供する立場にはないかもしれませんが)以外に、従業員が現在の職場で求めているのは、次のとおりです。

  • 挑戦的な課題 (女性の44パーセント、男性の48パーセント)
  • 柔軟な作業手配 (女性の39パーセント、男性の34パーセント)そして
  • 自社内のリーダーシップポジション (女性の22%、男性の28%)

Lajthaは、企業は自分たちのニーズに耳を傾けることによって従業員を支援するべきであると提案します。 「革新的なトレーニング、リーダーシップ開発、明確に定義されたキャリアパスを提供します。」

従業員が不満を抱いていることを聞くと、中小企業の経営者が興奮する可能性があります。しかし、ここには確かに銀の裏地があります。 「彼らの現在の雇用主と行動を起こすというコミットメントの感覚はまだあります」 この研究の執筆者であり、アクセンチュアの人的資本および多様性担当マネジングディレクターであるLaMae Allen deJongh氏は、次のように述べています。 "私たちはそれを機会として解釈します。"

あなたはどのようにしてその才能ある人々をあなたのチームと一緒にしておくためにその機会を利用するでしょうか?

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