「私たちはそれほど多くのことをする機会を得ることはできません。そして、すべてが本当に優れているべきです。これは私たちの人生だからです。人生は短いです、そして、あなたは死ぬ、あなたは知っていますか？そして私たち全員が私たちの生活の中でこれをすることを選んだのです。それで…もっと良いそれだけの価値がある」 〜スティーブジョブズ、 フォーチュン 
ご存じのように、Steve Jobsは亡くなり、彼が残したものは息をのむようなものです。 Jobsは（彼と親密になる特権を持った人々のために）大きな成功と影響力と共に家族や友人との愛情深い関係を去っただけでなく、彼は名前と名声によってのみ彼を知っていた人々の遺産も残しました。彼はあなたがしていることへの情熱の輝く例と、 卓越性へのゆるぎないコミットメント.
新しくて新鮮
最近のつぶやきの中でアニタキャンベルは言います：
「私がSteve Jobsについて考えるとき、私は彼が既存の技術を組み合わせてそれらを新しくて新鮮に見えるようにすることにどれほど素晴らしいかを考えます。」
人生は短いですが、解決する必要がある差し迫ったアイデアや揺るぎない問題がある場合は、それを解決するビジネスに取り組む必要があるという現実が残ります。あなたがその問題に十分長く執着するのであれば、新しいアプローチや解決策が出現するに違いない。
「顧客に何を求めているのかを尋ね、それを顧客に伝えようとすることはできません。それが完成する頃には、彼らは何か新しいものが欲しいと思うだろう。」 〜スティーブジョブズ、 株式会社 マガジン
仕事の遺産
Appleがリーダーシップとこの喪失の点で移行中であっても、チームのメンバーを新しい役割に変えてトレーニングする計画があることは明らかです。しかし、私が中小企業について考えるとき、私たちはしばしば次世代の計画に失敗することを知っています。
あなたが去った後もずっとあなたのビジネスが生き残るためにあなたがそれを予定しているなら、あなたは今日いくつかの中核的な事柄に取り組む必要があります。中小企業のコミュニティでは、大企業を経営していません。私たちは小さな会社を経営しています、そして所有者が彼または彼女を失ったとき、ビジネス、その借金そして死に伴う他のすべてをやらなければならない悲しい家族をしばしば置き去りにします。
悲劇は起こります、しかし準備はそれを容易にすることができます。あなたが必要です：
- チームと彼らが彼らの将来の役割のために訓練する機会。
- 自分のやり方とその理由を文書化したシステム。物事は変化し、あなたのチームメンバーがあなたの理由を知ったとき、それは彼らにそれらの変更を加える力を与えるでしょう。
- あなたがあなたのビジネスのためのあなたの計画と意図を文書化する（そして保護する）意志と信頼を創り出すのを助ける法律顧問。
- ビジネスに落ち着きがある場合、家族や友人が再編成している間に会社がそれを吸収することができるように、金融バッファ。
これらはあなたが始めるためのほんの少しの核心的なものです。また、中小企業のオーナーと協力してより詳細な計画を立てるためのエステートプランナーに相談することもできます。
準備は戦略の一部であり、それは仕事を要しますが、それは安心を置き去りにします。私たちは死も、それに続く苦痛も止めることはできませんが、私たちの事業ができるだけ容易に移行するのを助けることができます。
「何人かの人々は、「ああ、神よ、バスに乗り越えられたら、Appleは困っているだろう」と言う。そして…それはパーティーではないと思うが、Appleには有能な人々がいると思う。私の仕事は、エグゼクティブチーム全体を後継者にできるだけの十分なものにすることです。それが私がやろうとしていることです。」 ~ スティーブジョブズ、CNNマネー
より多くの引用のために、MacStoriesでFederico Viticciによる「インスピレーションを与えるSteve Jobsのコレクションは生命、デザインとアップルについて引用します」をチェックしてください。
Faiz Zaki / Shutterstockからの画像
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