良い口頭での言及をする方法

良い参考文献は、就職と転職の違いを意味します。元または現職の従業員があなたを参照としてリストに載せるよう要求した場合は、彼女がその仕事に就くのを助けるために最善を尽くす準備をしてください。ほとんどの有望な雇用主は、主に実績ベースの雇用参考書、または個人的な資質と一般的な態度を説明する文字参考書のいずれかを求めるように求めます。どちらを提供するように求められても、最高の口頭での言及をする用意をしてください。

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あなたの能力を最大限に活用するために参照チェッカーからの質問に答え、問題の従業員の正確で誠実な評価を提供します。あなたの雇用記録によると、可能な限り事実上のデータを引用する。たとえば、従業員が仕事で病気になったことはめったにないと言うのではなく、従業員が年間に病気になった回数を示します。

一般化を避けます。従業員について説明するときは、できるだけ具体的にしてください。単に従業員が勤勉だったと主張するのではなく、彼女が完了したプロジェクトの数、彼女が処理した特別な任務、および彼女のパフォーマンスの全体的な質の例を挙げてください。できるだけ詳細にしてください。

あなたが就職先を紹介するとき、あなたの文は純粋に専門的なものにしてください。従業員が個人的な友人なのか、それとも目に見えない相手だったのかに関係なく、発言は職場と従業員のパフォーマンスに関する情報に限定してください。それが彼女の将来の仕事に直接関連しているのでない限り、あるいは参照チェッカーが特にその情報を求めているのでない限り、仕事に対する従業員の態度についてのステートメントはあなたの彼女の人格についてのあなたの個人的な意見によってフォローアップされるべきではありません。

キャラクターリファレンスを提供する場合は、必要に応じて従業員の性格やキャラクターに関する情報を提供します。特に、彼女がボランティアの職を探しているのであれば、従業員の性格やその職種に対する適切性についてのあなたの個人的な判断について具体的な質問をすることがよくあります。