営業面接のための事業計画を作成する方法

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Anonim

あなたがあなた自身のリードを生み出し、ビジネスを求め、そしてあなた自身でセールスを閉じるので、セールスジョブは起業家精神です。あなたの補償は手数料の形をしています。あなたがセールスの仕事のために面接するとき、あなたがどのようにセールスを生み出し、コミッションを稼ぐかを説明する準備をしてください。

あなたの使命とスタイルを述べなさい。多数の顧客を引き付け、サービスを提供できるため、あなたのパフォーマンスは印象的ですか?あなたがあなたの顧客を教育するので、あなたはより多くのビジネスをしますか?それともあなたの魅力的な性格とあなたの最大の資産を売却する能力ですか?

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1か月の平均コミッション収入を得るためにクローズする必要がある販売数を見積もり、10人の顧客のうち1人にしか販売しない場合に必要な顧客連絡数を推測します。

毎月の売上目標、それらの目標を達成するために必要なトランザクション数を予測した表を作成し、それらのトランザクションをどのように計画するかを説明します。

あなたのターゲット顧客の詳細を概説して、彼らが何を買いたいと思うかについて説明してください。これらのターゲット顧客にアピールする製品の機能と利点は何ですか?また、どのようにしてそれらの顧客をあなたと取引するように引き付けますか?

あなたの前の販売経験からの例であなたの計画を支持してください。あなたがこれまでの経験がない場合は、なぜあなたがあなたが販売の才能を持っていると感じるのか説明してください。

先端

積極的で先を見越したイメージを提示するようにしてください。セールスマネージャは、一定レベルのセールスを生み出すためにどのような行動を取る必要があるのか​​、そしてどのようにしてそれらのセールスを着実に増加させることができるのかを分析する人を探しています。戦略的な販売キャンペーンを計画する方法と、生産が計画の期待に応えられない場合に何を変更するかを知っていることを証明します。

警告

売上は社会科学であり、レスリングの試合ではないことを忘れないでください。決心するのではなく、不快にしないでください。違いがあります。営業部長は、顧客からの苦情の電話をかけずに会社のイメージを向上させ、販売を行うプロフェッショナルな営業担当者を探しています。