雇用市場が改善するにつれて、労働者の雇用の選択肢が増え、従業員の離職率も上がっています。労働統計局によると、アメリカの労働者の平均任期は4。6年です。 1977年から1992年の間に生まれた千年労働者にとって、放浪者はさらに早く来ます。ミレニアル世代は平均3.2年ごとに移動します。
従業員の離職率は止まる気配がないことを示す傾向であり、雇用主が競争的な給与と手当を従業員に提供することがますます重要になっています。ジャンプシップを行う人々にとって、雇用主が正しいステップを踏んで従業員の出発を管理していることを確認することは、雇用主にとって非常に重要です。
$config[code] not found転職は、従業員と雇用主の両方にとって時間のかかるプロセスです。そのため、企業が正式なプロセスを整えることが重要です。従業員が無意識のうちに退職する場合でも、自分の意思で退職する場合でも、人事部長は退職手続きに慎重に従うべきです。あなたとあなたの従業員が方法を分割するときあなたが考慮すべき5つのステップがあります。
従業員の出発をうまく管理するための5つのステップ
1.インタビューを終了する
雇用主として、あなたのために面接を終了することの利点は、労働者があなたの会社、経営陣、そして仕事に付随するその他の項目についてたくさん考えていることに対する現実的な見方を聞くことです。
退社する従業員は組織に問題がある可能性があることに対してオープンで誠実である可能性が高いため、フィードバックを受け取って必要に応じて適用することができます。
出口インタビューを使用して、給与と給付が競合他社と同等かどうか、および文化、プロセス、管理および開発プログラムを改善するかどうかに関する重要な情報を収集します。
2.最終給与計算のタイミング
ほとんどの州には、雇用主が退職する従業員に最終給与を発行する必要がある時期についてのスケジュールがあります。これらの規制に違反すると、罰金、罰金、および利息の支払いにつながる可能性があります。
あなたが自分の州の法律を知っていることを確認してください。 FindLawは、州別の最終給与要件のリストを含む中小企業経営者のためのウェブサイトです。
3.最終的な給料に含まれるもの
各州には、最終給与に含める必要があるものに関して独自の法律があります。あなたは勤務時間と退職金の支払いの必要条件を知っているかもしれませんが、未使用の病気や休暇の時間については州の方針を知っていることを確認してください。
健康保険の利点
会社の健康保険に加入している従業員が別の仕事に就く場合、その従業員は健康保険の携帯性および説明責任法によって保護されています。労働者の新しい仕事で、またはその配偶者の雇用主が後援する計画を通じて、新しいグループ健康保険に加入できる場合は、出国する労働者は30日以内に新しい計画への加入を要求しなければなりません。
既存の条件が新しい計画の下でカバーされることを確実にするために、労働者の前の雇用者は前の継続的な補償を記録する証明書を提供することを要求されます。
コブラ
20人以上の従業員を抱える企業から解雇、退職、または退職し、雇用主の団体健康保険制度に参加した労働者は、総合総括予算調整法（COBRA）に基づく補償を継続する資格があります。雇用主は、出国する労働者にCOBRAの下での権利を説明する書面による通知を提出しなければならず、労働者はCOBRAの補償にサインアップするために通知日または補償の終了日のどちらか遅い日から60日以内にいます。 COBRAの補償範囲は18か月間、または場合によってはそれ以上の期間有効です。
任意の利点
一部の雇用主は、主要な医療保険プランに加えて、自発的な医療給付に加入する機会を労働者に提供しています。これらの自発的な給付金は会社によって異なり、障害保険、介護保険、事故および入院保険、癌または特定疾患保険などがあります。既存の労働者と面会するとき、雇用主はこれらの計画への加入について話し合うべきです。場合によっては、雇用が終了すると補償範囲は終了します。他の場合には、労働者が保険料を支払っている限り、補償は可搬性があり適所に留まるかもしれない。
5.退職給付
従業員全員にある種の退職金を提供するかもしれませんが、出発時には全員が異なる情報を必要とします。ミレニアル世代は、退職から数年先のブーマーとは異なる詳細を必要とします。
退職者には、退職金制度の概要説明のコピーと、個々の給付明細書を提供する必要があります。退職年齢または一括払いで、いつ、どのようにして給付金を集めることができるか、また給付金をIRAまたは新規雇用主の計画に繰り越すことができるかどうかを説明します。
2013年のAflac WorkForces Reportによると、48％の従業員が今後12か月以内に新しい仕事を探す可能性があります。雇用はすべての雇用主にとって最優先事項であり続けるべきですが、企業は常に、従業員の退職を専門的に処理するための計画を立て、これらのトピックについて話し合う準備をする必要があります。
ルーズエンドを回避し、全員が同じページにいることを確認することは、会社と従業員の両方にとって最大の利益となります。
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