必ずしもインタビューの質問に組み込まれているわけではありませんが、インタビュアーはあなたが質問への回答にあなたの経験、スキル、能力を応用していることを期待するか、聞きたいと思っています。したがって、多くの標準的なインタビューの質問に「そして例を挙げてください」で終わるかのようにアプローチすることをお勧めします。
時間を説明する
「…の時期を説明する」は、採用担当マネージャがあなたが知っていることを示すための具体的な例を求めている質問へのインタビューの一般的な始まりです。例えば、「手に負えない顧客を手助けしなければならなかった時期を説明する」というのは、カスタマーサービスの就職面接では一般的です。 「製品が機能しないことに不安を抱いている顧客がいた。落ち着いて聞いた後、私はあなたの欲求不満を理解し、これを解決するために必要なことをするつもりだ」と言った。 」恥ずかしかったのですが、私は自分の人生で同じような経験がたくさんあると言いました。」
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「あなたの強みは何ですか」という形質問は就職の面接で与えられた仮想です。あなたは常に仕事に適した候補者の資質に合った3つか4つの強みを前もって準備するべきです。それぞれについて、あなたがスキルを持っていることを示すための例を挙げてください。営業職の面接では、「私は人々を助けることを楽しんでおり、すぐに信頼関係を築き、見込み客から信頼を得ることができる強力な能力を持っています。これは、平均20パーセントの業界での35パーセントのコンバージョン率によって証明されます」
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたお客様の声
いくつかのケースでは、あなたはあなたのポイントをバックアップする逸話やデータでこの質問に答えることができます。しかし時々、あなたは「他の人があなたについて言ったこと」のアプローチに頼らなければならないかもしれません。マネージャ評価はこれに役立ちます。エントリーレベルの管理職としてのリーダーシップ能力を強調しようとする際に、「私のマネージャーは常に評価において私の強いリーダーシップ能力を強調してきました。彼は、会社での管理におけるキャリアの追求について考えるよう促した人です」と言うかもしれません。
成長を示す
場合によっては、特定の強みがあるだけでなく、学び成長したいという願望があることを示すことが重要です。この特定の属性は、管理者によって普遍的に求められています。挑戦的な質問「あなたの弱点は何ですか？」に答えるためにこの戦術を適用することさえできます。あなたは「私は過去にやることリストを維持するのに苦労してきましたが、私はこの分野で改善するための効果的な組織力に関するいくつかのワークショップに行きました」と言うことができました。組織のスキルが仕事の大きな要素ではない場合、この特定の対応が最も効果的です。この種の反応は、あなたが弱点の領域を改善するように努力していることを示しています。これは望ましい品質です。
