勝つ事業計画の7つの部分

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Anonim

ビジネスを始めることは刺激的な冒険です。それを絶対に成功させるには、最初からすべての詳細を正しく取得することが絶対に不可欠です。事業計画が関連性を持つようになるのはここです。

事業計画は、事業の目標、それらが達成可能である理由、およびこれらを達成することができる方法を含む正式な声明です。つまり、ビジネスプランは成功へのロードマップです。

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ビジネスプランはビジネスにとって成功を避けられないかもしれませんが、それは間違いなく失敗を回避するための実行可能な方法を特定するのに役立つことを理解することが重要です。それはあなたがあなたのビジネスの長所と短所を明確に理解するのを助け、そしてその長所を生かしそしてリスクを最小にする方法を考案するのを助けます。

事業計画の一部

事業を始めようとしているのか、それとも既存の事業を拡大することを計画しているのかにかかわらず、事業計画は絶対に重要な要素です。成功するビジネスプランを作成しながら、何を含めるかを見てみましょう。

エグゼクティブサマリー

エグゼクティブサマリーでは、事業の目標と目的について簡単に説明しています。それは、事業の説明、提供される製品やサービス、成長の可能性、資金需要、あなたがローンを返済する方法についての適切な計画、もしあればなどを要約しています。

時々、あなたはあなたが策定した事業計画を投資家や金融業者に見せることを要求するかもしれません。したがって、あなたはあなたが要約の中のポイントに到達することを確実にするべきです。

事業の説明

これはあなたがビジネスに読者を紹介するところです。あなたのビジネスが提供することを計画している製品とサービス、そしてあなたが潜在的な顧客にこれらをどこでどのように提供することを計画しているかを説明してください。ここまでに、どの業界があなたのビジネスに対応しているのか、そしてターゲットとなる顧客が誰になるのかについて、明確な考えを持つ必要があります。

また、業界分析とあなたのビジネスがどのように収まるかについても含めてください。それはまた将来の見通しを構成するでしょう。あなたの業界におけるさらなる発展があなたのビジネスにどのように影響を与え、あなたの推論を裏付ける事実を追加するかを含めなさい。

市場機会と競争の分析

徹底的な市場調査はあなたのビジネスにとって非常に重要です。この調査では、顧客の購買習慣、購買サイクル、新製品やサービスを受け入れる意欲などを分析する必要があります。要するに、ビジネスが提供する製品やサービスに実行可能な市場があるかどうかを判断する必要があります。

また、あなたの競争相手について、そして彼らにとって何がうまくいくのかについての考えを持つことは重要です。これらの調査結果はあなたが既存のものからあなたの製品やサービスを区別する方法を決定するのに役立ちます。あなたがこの目的のために考案した戦略はあなたのビジネスプランに含まれるべきです。

マーケティングと販売

このセクションはあなたのマーケティングプランのレイアウトを含むべきです。このセクションの主な目的の1つは、対象顧客の間で製品やサービスに関する認識を広める方法を見つけることです。マーケティングは適切な広報を維持しながらあなたの商品を宣伝し宣伝することを含みます。

計画には、見込み客の獲得、コンバージョン率の向上、顧客の維持のために実装する手法を含める必要があります。これらは実行可能で、事実に基づいているべきです。

事業運営および管理

このセクションは、あなたがどのようにビジネスを運営することを計画しているかに捧げられます。これには、人員配置、物流、および事業の発展に関する要件が含まれる場合があります。また、各部門に割り当てられたタスク、管理チームの責任なども含まれます。あなたが考慮する必要があるいくつかの他の側面はインフラストラクチャ、作業機器、WiFi要件などです。

会社が成長するにつれて業務が変わることに注意してください。したがって、あなたの事業計画にはこれらの変更に対する規定があるはずです。

財政

事業の成功または失敗はその利益に帰着します、そしてこのセクションはそれを安定して保つ方法を計画するのを助けるでしょう。主な側面は次のとおりです。

•事業の現金創出の源泉からなる損益計算書 •財務上の義務をどのように満たすことを計画しているかを決定するキャッシュフロー計算書

さらに、事業計画には、拡大と成長のための適切な資金調達オプションを含める必要があります。

危機管理計画

本格的な計画であっても、うまく行かない可能性がある特定の領域がまだある可能性があります。あなたの事業計画は、物事が予想通りに行かなかった場合にあなたが実行する戦略を含むべきです。これには、特定の時間内に目的の結果が得られない場合のマーケティング戦略の変更、製品の焦点の変更などが含まれます。

これはビジネスプランの基本構造ですが、ビジネスの種類に応じてバリエーションを含めることができます。事業計画の利点は無限大です。よく計画された計画はあなたのビジネスを成功へと駆り立てるのに重要です。

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