より幸せなチームを築く3つの方法

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Anonim

幸せな従業員がより生産的であることをご存知ですか?全体的な効率の向上、自発的なチームの構築、ブランドの支持者への転向など、従業員を幸せにするために多くの努力を払う必要がある理由はたくさんあります。

驚いたことに、お金は従業員の幸せを買うことができない、それであなたのオフィスにどのように幸せをもたらすのか?

幸せなチームを構築する方法

従業員を幸せにすることで、従業員が1日でより多くのことを達成できるようにするためにできることが3つあります。

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1.より生産的で健康的な職場環境を整える

アメリカでは、一日平均7.7時間座っています。この数字は、ほとんどの西欧諸国で、そして最も高い事務所でも同様です。これはまた非常に不健康であり、肥満の流行に加えて、それは衰弱させること、さらには致命的な病気のような他の多くの健康上の問題を引き起こしている。

従業員の健康を維持し、効果的に働くために、人間工学に基づいたオフィス家具に投資し、慎重にオフィスのデザインと装飾を計画します。

Knollは、オフィス用家具を適切に計画するための多くのツールとリソースを提供している、一流の人間工学的家具支持者の一人です。

オープンオフィススペースは何度も何度も生産性の殺人者であることがわかっています。理想的には、すべての従業員にプライベートオフィスを提供することができますが、これは多くの企業には不可能です。代わりに、従業員が作業できる複数のスペースを自分のブースの外に提供することを検討してください。

頭上式の照明およびコンピュータスクリーンはオフィスで働く人々が直面する最も気になる健康上の問題のいくつかである。人間は合成光ではなく、自然光にさらされることを意図しています。ノースウェスタン大学による研究でも、オフィス環境の自然光が睡眠の質、持続時間、その他の健康上の利点をもたらすことがわかっています。

リモートおよび分散チームの場合は、従業員に会い、共同作業をする場所を提供します。

最近では、効率的なチームを1つのオフィスに配置する必要はなく、1つの都市に配置する必要はありません。 Zohoなどのドキュメント管理ソリューションを使用し、Cyfeなどの共有ビジネスダッシュボードを使用して時間を管理しながら、グローバルチームを1つのチームにまとめて自宅から会社の電子メールにアクセスできるようにします。

しかし、あなたはまだあなたの遠隔地の従業員に定期的に会う場所を与えることを考慮したいかもしれません。 Nicholas Bloomと大学院生のJames Liangによる最も引用された研究の1つは、在宅勤務の遠隔地の従業員がサラリーマンより優れていると主張しています。

しかし、効率は必ずしも幸せを意味するわけではありません。国連の国際労働機関は、在宅勤務が悪い結果をもたらす可能性があることを発見しました。 より長い労働時間、より高い労働強度および職場との干渉」 不眠症やストレスにつながる可能性があります。

人々が自宅で仕事をすることを許可することは、YahooやIBMを含む多くの企業にとってうまくいっていません。 YahooのMarissa Meyerによると、

「ひとりでいると生産性が向上しますが、一緒にいるとコラボレーションと革新的になります」

従業員は完全にオフィスに従事することができ、そして多くの企業にとってそれは重要な職務遂行能力向上者になることができます。

したがって、会社の慣習の性質上、多くの共同作業が必要となり、リモートチーム同士がより対面でコミュニケーションをとる必要がある場合は、会議室やリモートオフィススペースを設置して一緒に集まることを検討します。定期的に。分散チームに代替の作業環境を提供するには、Offices.netのように、世界中の遠隔地の従業員が快適に設置できる職場を見つけられるようにしてください。

2.社外への従業員の士気の高さを保つ

一緒に遊ぶ会社は一緒にいます。遠足、会社での昼食、夜間の出勤が従業員のエンゲージメントレベルに最も大きな影響を与えたことを示す例は数多くあります。

Internet Marketing Ninjasでは、1年に少なくとも1回の出張と複数の会社の外出があることを確認しています。これは会社の士気を高め、より従事し、忠実な従業員を育てることを証明しました。

会社の外出は、生産性とも非常によく組み合わされる可能性があります。一例として、Mustard Creativeは会社の現地調査でできる限り多くの重要なことをできるようにします。彼らは未来について計画を立て、彼らの目標を定義し、そして彼らの全ての従業員がコミュニティの重要な部分を感じることを可能にする新しいイニシアチブをブレインストーミングする。

…私たちは、熟考して目標を設定し、お客様とお互いに約束を結びつけるために、古き良き現地調査を行うために少し時間を取っています。

3.従業員の努力が正しく評価されていることを確認する

高く評価されていると感じている従業員はより積極的です。各従業員は異なるドラムを打ちますが、ほとんどの従業員は公の認識を追求しているようです。

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ウェストミンスター大学の調査によると、エンゲージメントを改善するためにリーダーがもっとできることを尋ねたところ、回答者の60%近くが「承認を与える」と回答しました。

オンラインのキャリアサイトGlassdoorによる調査によると、69%の従業員が自分たちの努力がより高く評価されていると感じた場合、より懸命に仕事をすることが明らかになりました。

そして、チームの努力を全世界と共有するよりも、あなたのチームが仕事で高い評価を得られるようにするにはどうしたらよいでしょうか。あなたのウェブサイトとソーシャルメディアのアカウントは、あなたのチームの結果を共有するのに最適な場所です。

  • 会社の会社情報ページで、できるだけ多くの従業員を一覧表示します。
  • 従業員があなたのウェブサイトに書いている記事ごとに著者の著者名を提供するよう奨励する
  • あなたのサイトであなたの従業員の話を共有しましょう。例えば、Braftonは定期的にブログのスポットライトで彼らの新旧の従業員を特集しています
  • あなたのホームページに「注目の」従業員を含める
  • あなたのソーシャルメディアの流れの中で定期的に従業員に感謝し、認めます。これは、流動的で洗練されたプレゼンテーションであなたの会社の人間の才能をあなたの聴衆に紹介するのに役立つ、いくつかのビジネスWordPressテーマです。私のお気に入りはAllegiantで、無料です。

従事して幸せな従業員を持つことは、可能な限り会社の成功に貢献することをいとわない意欲的な自発的なチームを意味します。従業員を幸せにするための時間とリソースを費やすことで、従業員を最も忠実なブランド支持者に簡単に変えることができます。

Shutterstockによるビジネスチーム写真

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