米国の従業員の半数以上（51％）が、これまで以上に高い職務満足を経験しています。ニューヨークに本社を置く世界規模の独立系企業会員研究協会であるThe Conference Boardが最近行った調査によると、これは7年連続で賃金と雇用の安定に関する従業員の態度の改善に続いています。
会議委員会は、従業員の仕事の満足度のレベルを確認するために、一緒に米国の労働力のスナップショットを構成する約1,500人の雇用者を調査しました。参加者は、職務満足に貢献する23の要素を検討しました。
$config[code] not foundあなたがより多くのあなたの中小企業の従業員を保持したいならば、調査の調査結果は有用な洞察を提供します。それは従業員が彼らが職場で彼らに最大の満足を与えると言うことを強調します。
従業員の職務満足に貢献する要因
The Conference Boardによると、従業員は職場の人々を見て、続いて通勤しています。仕事への関心スーパーバイザーそして仕事の適合性を測るときの物理的環境あなたが就職活動について心配している場合、これらはあなたの中小企業における仕事の満足度を向上させ、労働者の生産性を向上させるために取り組むべき重要な要素です。
「今日の労働市場で最も生産性の高い従業員を引き付け、維持するためには、企業は彼らの管理の範囲内で（職務満足に寄与する）要因に取り組むことにより大きなコミットメントを払わなければなりません」。報告書の共著者は、声明で述べています。 「他のステップの中でも、これには、職業訓練、業績評価プロセス、昇進方針など、従業員の満足度が最も低い職務要素に対処することが含まれます。」
2018人の満足度統計
彼らの仕事における従業員の最大の失望は作業負荷として識別されました。教育/職業訓練プログラムパフォーマンスレビュープロセスボーナスプランそして最後に、プロモーション方針。
一般に、従業員は専門的に成長しているように感じたいと思います。そして彼らは彼らの専門能力開発に関連する要素を優先しています。このニーズが満たされず、彼らが望む仕事の満足度を得られない場合、従業員は自発的に自分の仕事を記録的な速さで辞めている、と報告書は見出しています。
「労働者が記録的な速さで自発的に仕事を辞めることを続けているので、彼らの専門能力開発に関連する要素に優先順位をつける必要性は、もっと差し迫った時に来ることができませんでした」とレイは言います。
従業員が自発的に仕事を辞めるのをやめる
報告書によると、従業員の数は多すぎて、それを満たすのに十分な数の労働者がいないため、従業員は仕事をやめている。
従業員が仕事を辞めるのを止めるためには、雇用主は保持力と生産性のために労働者を満足させるために鍋を甘くし続けなければならないと感じています。そして、この傾向は今後数年間続けられるように設定されています。
会議委員会は、労働市場が2018年と2019年を通して引き締まり続けると予測しています。組織は、引き締められた労働市場が従業員に利益をもたらし、雇用主に挑戦すると言います。
中小企業のオーナーとして、あなたはこれから起こることに備えなければなりません。
「2019年には、失業率は3.5％近くまで落ち込むと予測しています。これは1960年代以降見られなかった低率です」と、同会議の北アメリカのチーフエコノミストであるGad Levanonは発表で述べています。 「その結果、雇用主は雇用プロセスにおける教育要件の削減を継続することが期待でき、その結果、より少ない労働者が彼らの仕事に失格していると感じ、それがさらに仕事の満足度を高めます。」
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