クリエイティブになるためには何らかの許可が必要ですか？住み、箱から出してビジネスをするには？つまり、スモールビジネスの創造性がそれほど荒々しく遠く離れている必要はないということではありません。 ある 。私は後付けとして創造性を扱う多くの中小企業のオーナーに会います。確かに、私たちの会社が小さいからといって、私たちのアイディアや解決策も小さいというわけではありません。もちろん、創造性と革新性がどちらか一方を上回っている必要はありません。
$config[code] not foundファスト・カンパニーは、2011年の「ビジネスにおける最もクリエイティブな人々」100人を出しました。それは私を刺激するダイナミックなストーリーを持つ多様なリストです（そしてうまくいけばあなたもそうです）。物理的な製品をデザインする、会社を再定義する、ストーリーやジョークを書く、あるいはあなたの政治的または企業のメッセージを伝えるための新しい方法を考え出すことが、会社、ブランド、アイデアを際立たせる創造性です。
そして創造性は中小企業にも働きます。はじめにあらゆる事業 だった 中小企業ですが、なぜ創造力が大きな男の子のためのものであるかのように行動すべきなのでしょうか。リストに載っている私のお気に入りの中から、私たちが私たちのビジネスで使えることをいくつか学びました。
チームを結ぶ
リストの第48位のミュージシャン、Bruno Marsは、彼の周りに制作チームを置いています。彼が歌のアイデアを得たとき、彼はトリオを集め、それらのうちの3つは音楽を作ります。各中小企業には独自のリズムがあります。識別 きみの 創造的なチームメンバーを迎え入れ、アイデアをチームの周りに跳ね返すためのスペースを確保します。オンライン文房具会社のTiny Prints（Laura Ching、リストの60位）が誕生したのです。チームはすでに設置されていて、毎週会議を開き、素晴らしいアイデアを探していました。
自分ではできません。それは私たちの中小企業を構築し、それらを持続させる（動的）チームがかかります。
ミッションを守る
リストの7番目の教育者Sal Khanは、学生用のビデオライブラリ、Khan Academyを作成しました。そのAboutページによると、このアカデミーの目的は「どこにでも誰でも無料で利用できる世界クラスの教育」を提供することです。カーンアカデミーは非営利団体であり、本質的にミッション主導ですが、営利目的のビジネスにも違いはありません。私たちは皆、ある種の使命によって動かされています。私たちの会社もそうあるべきです。あなたが解決する中心的な問題、あなたがそれを解決する人々、あなたがそれを成し遂げるために使うプロセス、そしてあなたがそれをどのように改善できるかを定義しなさい。それをすべてまとめるためにあなたのチームを使ってください。
変化を受け入れる
あなたの最高のアイデアを計画して - そして変更の余地を残してください。コメディアンConan O’Brien（リストの8番）には作家のスタッフがいます、そして、彼は絶えず彼らが提供するものを見直して、書き換えます。彼らがすべてをハッシュアウトした後でさえも、彼はそれを変更しそして放送中にそれに追加するかもしれません。準備は強力ですが、正しい種類の変更を加えることができます。事前に準備しますが、視聴者（顧客）を読み、その場で調整するためのスペースを確保してください。
インスピレーションを守る
リストの12位にあるOprah Winfreyは、庭の12本の樫の木の中からインスピレーションを得ています。AriannaHuffingtonの（10位）アイデアは仮眠から生まれています。コナンのインスピレーションは私にとってはワイルドで圧倒的に思えますが、それは彼にとっては有効です。あなたのインスピレーションを見つけて、それがあなたのために働くようにしましょう。
他の人が解決できない問題や解決できない問題を解決するのは創造性です。それは創造性を保護する体系的な方法であり、それによってあなたはそれを中心にビジネスを構築することができます。システムといえば、コナンの番組ごとのデブリーフでは、何が機能しているかを見ることができます。中東のメディアであるAl Jazeera（Wadah Khanfar、リストの1位）には、オンラインシステムがあります。彼らの国創造性のための余地を作り、あなたの周りのすべての声とアイデアを最大にするシステムをセットアップするのは良いことです。
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