あなたが採用するとき、あなたはこれまでにあまりにも過度に資格があるように聞こえた候補者から履歴書を捨てたことがありますか？いくつかの新しい研究によると、あなたは大きなミスを犯したかもしれません。
Journal of Applied Psychologyの調査によると、経験や教育のいずれかによって、職務に必要とされる資格が不足していた求職者が追跡調査されました。結局のところ、資格を失った従業員は平均的な従業員よりも自分の仕事のパフォーマンスが優れていました。
$config[code] not foundそれは驚くことではありません。結局のところ、彼らは過資格だった。
驚くべきことは、彼らがより良い結果を出しただけでなく、より熱心で、より忠実で、そしてより新しいアイデアを提案したということです。要するに、彼らが彼らの資格を下回って働いていたことに苦いのではなく、彼らはエネルギーを与えられて興奮していました。
さらに、適格でない従業員がチーム全体に影響を及ぼしました。資格を失った同僚と密接に協力し合うことで、残りの企業の従業員とのやりとりが始まり、全体の業績とすべての従業員の態度が改善されました。かなり印象的です。
しかし、どのようにして、優秀な従業員がよりよい仕事に就くとすぐに辞職することができないことを確実にすることができますか？以下は、適格と認められた従業員を雇用してあなたのビジネスに役立たせるためのいくつかのステップです。
適格でない従業員を雇うとき。 。 。
求職者がなぜ求職者を希望するのかを調べる
仕事 - どんな仕事でも - に切望している従業員は、実際には、やがて、より環境に優しい牧草地のためにやめる可能性があります。採用プロセスの間に、なぜ適格な候補者があなたが採用している仕事に興味を持っているのかを調べるために時間をかけてください。以下の理由で、従業員が合法的に自分のスキルレベルを下回る仕事を望んでいる場合があります。
- 彼らはしばらくの間労働力の外にいて、再びそれに入ろうとしています。たとえば、数年間休暇を取った幼児の両親は、自分のスキルを磨くことができるように、自分の経験レベル以下の仕事を探すかもしれません。
- 彼らは退屈して仕事の刺激を望んでいるが、以前の役割のストレスをすべて望んでいない退職者です。
- 彼らは転職のキャリアや産業であり、彼らがゼロから新しい仕事を学ぶことができるようにもっとエントリーレベルのポジションを取ることをいとわないです。
自分の資格を他の人から隠そうとしないでください
あなたがあまりにも資格のある従業員を雇うならば、研究は示唆します、彼らの経験を軽視しないでください。代わりに、それをプレイしてください。これは、新入社員に価値を感じさせるだけでなく、チームの他のメンバーがより高いレベルでパフォーマンスすることを奨励します。
コラボレーションを奨励する
この調査では、職場がより協調的になればなるほど、資格を失った従業員が同僚に与える影響がよりポジティブになることが示されました。あなたの他の従業員と密接に働くことによって、資格のある従業員はグループの他の部分を活気づける方法で彼らのスキルと経験を共有することができます。
昇進の機会を創出する
適格と認められた従業員があなたと一緒に仕事に応募する動機が何であっても、成長する機会が十分にない場合は、いつか彼または彼女が先に進むためにかゆみ始めるでしょう。適格な従業員を採用するかどうかを検討するときは、現在および将来の両方で、自分のスキルをどのように使用してビジネスの成長を支援できるかを検討してください。
あなたは今までに資格のある従業員を雇ったことがありますか？
Shutterstockによる図面の採用
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