同僚が互いに反対すると、信頼が抹消され、グループ全体の効果が大幅に低下する可能性があります。同僚の間での裏付け、詐欺的または欺瞞的な行動は、部署全体に悪影響を及ぼす、または会社全体の基盤を損なう可能性さえあります。
生産性の低下
振り返り行動がグループの生産性を向上させることはめったにありません。同僚をオンにして彼または彼の仕事を信用しないようにするという行為は、目の前のタスクから焦点を外し、人々を生産的なコラボレーションから引き離します。作業をスケジュールどおりに完了させるために同僚との戦いに参加していないプロジェクトを対象としていることが多い。職業上の責任から時間が奪われると、期限を逃し、コスト超過、およびサービスレベルが低下する可能性があります。
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後任者は、自分のグループ内の他の人々の支持を得て、チーム内に部門を作成しようとすることがよくあります。チームは効果的な部隊として機能するのではなく、それぞれ異なる利益を持つさまざまな派閥に分かれています。信頼の欠如はグループ内で発展する可能性があり、それは共通の目標に向かって効果的に協力することを難しくします。インファイティングは、業績の悪さ、過ち、そして仕事の満足度の低下につながります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた否定的な士気
継続的な対立を招くようなバックスタブは、オフィスを悲惨な場所にする可能性があります。同僚は互いに憤慨し、対立を避けるために個人的または病的な日々を費やすことがあります。これは、より高いレベルの離職につながる可能性があり、それは、順番に、空きポジションの採用と補充を任されている雇用主にとってはコストがかかります。
衝突スピルオーバー
ワークグループはバックラッシュをバックスタブすることの矛盾をしばしば感じますが、この病気は他のチームにも波及する可能性があります。ランク間での意見の相違は、噂の流行、会社の評判に対する懸念、および作業成果物につながる可能性があります。過酷な環境は、敵対的な職場環境の形成にさえつながる可能性があります。
チームの有効性の低下
悪意のあるバックスタブのインシデントが管理者によって対処および処理されない限り、部門またはチームはその有効性を取り戻すことはできません。憤りと信頼の問題を長引かせると、同僚同士のパフォーマンスが損なわれる可能性があります。お互いに専門的にコミュニケーションをとることができないチームは、お互いをサポートするまとまりのあるグループや共同作業の努力ほど効果的ではありません。影響を受けるスタッフはまた、問題のある従業員の管理や紛争の調停において積極的な役割を果たさないことに経営陣に憤慨する可能性があります。
