なんらかの結論を述べていない出来事は、不完全で不安に思えるかもしれません。一般的に、基本的なスピーチの概要は、イベントからの重要なアイデアを要約し、適切な認識を提供し、関係者に感謝し、そして今後のイベントに対する重要な発表やリマインダーを維持することができます。
重要なアイデアをまとめてください。
必要に応じて自己紹介をしてから、イベントの主なアイデアや重要なアイデアを簡単に概説します。例えば、ある非営利団体のための募金宴会を締めくくる際には、そのイベントの目的、おそらく基調講演者の主な論文、そして該当する場合にはその宴会で集められた金額について述べてください。簡潔にしなさい。これは夜やイベント全体を再生するのではなく、単にアイデアとイベントを結び付けるための要約です。スピーチは短く覚えやすいものにすべきです：おそらく面白い逸話や卑劣な引用がうまくいくでしょう。観客を笑わせるか、覚えておくために短くて甘いものを渡します。
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イベントに参加した人や組織に感謝し、感謝してください。名前を使う。恥ずかしいことや忘れがちな間違いを最小限に抑え、誰もが除外されないようにするために、事前に短いリストやチートシートを用意しておくことをお勧めします。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた未来を見てください。
必要に応じて、締め切りの発言の機会を利用して、今後のイベントや締め切りを出席者に思い出させるか、または将来の展望を示します。これをあなたの発言の「だから何？」の部分と考えてください。なぜこのイベントはこれから重要なのでしょうか。作者Richard Dowisは、「上訴する」ことを提案しています。非営利団体の募金宴会の例を続けて、おそらくイベントは十分なお金を集めていなかった、またはおそらく組織がボランティアを欠いている。話すためにあなたのスピーチのこの部分を使ってください。
ヒント
長い時間を費やしたり、すべてを要約したりしないでください。イベントがそれぞれの個人の記憶の中でそれ自身の力で立ち上がるようにしなさい、しかしイベントを上品に終結させるために機会を使ってください。イベントにもよりますが、締めくくりは実際には5〜8分以内に終わります。
