約束された昇給について上司に思い出させることは微妙な問題です。あなたはレイズをしたいのですが、仕事上の関係において気まずい気持ちを作りたくはありません。レイズについての明確で前向きなコミュニケーションは、後で頭痛を防ぐのに役立ちます。
書面で入手する
昇給に対する口頭でのコミットメントは簡単に忘れられ、しばしば強いコミットメントではありません。あなたが書面でコミットメントを持っているならば、あなたは思い出させるものを出すほうがよい形にあります。あなたの上司が昇給を得るために必要なステップを詳述したEメールでさえも役に立ちます。あなたが書面による約束をしているときは、上司に思い出させたときにそれを共有することができます。そうでなかったら、あなたの最もよい選択は約束がなされたので会社に貢献したものを概説することです。
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コミットメントを文書化したEメールがある場合は、それを転送して、レイズについて友好的なリマインダーを共有していることを上司に警告します。そうでない場合は、会議を依頼してください。 「3ヵ月前に、可能性のある昇給について話しました。その時点で私の進捗状況を見て、目標を達成した場合は給与を5％調整することができると述べました。 「次のステップは、あなたが口頭で達成したことを支援文書で支援することです。 「過去3か月の間に、顧客満足度のスコアを97.8％に引き上げました。この割合は、目標の95％を大幅に上回っています。」
