銀行の最高経営責任者(CEO)が、銀行の業務および手続きのあらゆる側面を担当しています。仕事の現職者は高度な教育を受けており、銀行でいくつかの異なる仕事をしてきました。彼女の経験は、オペレーションのあらゆる側面がどのように相互作用するのかを理解しているという点で多様です。これらの多様な経験により、CEOは取締役会、従業員および顧客の最善の利益のために決定を下すことができます。
$config[code] not found運用とポリシー
銀行の最高経営責任者(CEO)は、運営と政策を担当します。これらの業務には、銀行がどのように業務を処理するかが含まれます。これらの機能は連邦準備制度によって定義され規制されていますが、規制されていないものは銀行管理チームの意思決定者によって書かれた銀行方針によって決定されます。これらの方針および手続きは、融資要件、住宅ローン要件、口座開設、普通預金口座規則、当座預金口座規則、顧客への支払利息および銀行の管理下にあるお金に対する利益率などの業務を統制します。 CEOは、これらの方針に違反したとしても、顧客、株主、および連邦準備銀行に責任があります。 CEOが銀行業務を微管理する必要はありません。 CEOにはいくつかの追加管理レベルがあります。 CEOが銀行の業務および方針の全体的な成功に最終的な責任を負う一方で、これらの追加の管理者は業務の特定の側面を処理し、CEOに直接報告します。
財務およびデータの正確な報告
金融規制は、銀行の財務諸表の一部として公に報告されたデータおよび財務の正確性をより重視しています。 2005年から現在に至るまで、財務諸表を取り巻くいくつかの有名な詐欺事件がありました。この種の詐欺と闘うために、取締役会のメンバー、CEO、CFOおよび管理者は、財務諸表の不正確さに対して個人的に責任を負います。銀行のCEOは、株主、取締役会、および顧客に報告されるデータが正確であり、連邦準備制度の要件に準拠していることを確認する責任があります。彼の会社の財務データにオープンで透明性のあるCFOは、銀行の成功に興味を持っているすべての当事者への信頼を高めるでしょう。
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銀行の最高経営責任者もまた、責任を委任し、適時にフォローアップして、銀行と事業の中核機能が顧客のニーズを満たすように実行されていることを確認する必要があります。多くの銀行には、銀行業務の特定の機能を実行する組織がいくつかあります。最高経営責任者(CEO)は、銀行の業績が良好で、投資収益率が最大化されていることを確認するために、部下全員を監視しなければなりません。最高経営責任者はしばしば彼が果たす必要がある追加の役割を持っています。最高経営責任者は、銀行の取締役会の一員である可能性があります。また、銀行が透明性を保ち、投資家に対して説明責任を負うようにする責任を負う監査委員会または銀行統治委員会の一員である可能性もあります。 CEOはまた、経済状況に基づいて変更を加える必要があります。銀行のCEOは他の銀行の同僚とネットワークを構築し、規制や経済状況の変化に対応するためのアイデアを共有します。