ネガティブとポジティブの両方の従業員レビューのために、会社に対するあなたの継続的なコミットメントと改善したいというあなたの欲求を示す応答を作成してください。自分の考えを直接共有するのではなく、返信を書くのは良いことです。生産的な回答を作成する時間があるからです。特に、あなたがネガティブな従業員のレビューを受けたとき - それは防御的または怒りを感じるのが当たり前です - しかし衝動に抵抗し、より良い光の中であなたを描く何かを作り出す。
$config[code] not foundフィードバックを理解する
レビューが肯定的であるか否定的であるかにかかわらず、あなたが答える前にあなたが雇用主が言ったことを完全に理解していることを確認してください。あなたが何かについて確信がないときは、明確にするように上司に頼んでください。ポジティブまたはネガティブな振る舞いを示す例を求めてください、と米国ニュース&ワールドレポートのアリソングリーンは示唆しています。あなたはまだ理解していない問題に取り組むことはできません、グリーンに思い出させます。あなたの雇用主にあなたの質問を電子メールで送るか、あなたのレビューを行った人と素早い会話をしてください。
否定的なレビュー：提案を求める
あなたが否定的な従業員のレビューを受けたとき、それは改善の余地があることは明らかです。あなたがあなたの応答を書くとき、あなたがどのようにあなたが改善することができるかについて尋ねるためにあなたの最も外交的な言語を使ってください。自分の考えを共有してくれたことに雇用者に感謝することから始めて、それから状況をより良くする方法を探していると述べてください。元のレビューから詳細を引用し、どのようにしてより良いパフォーマンスを達成できたかの例を尋ねてください。あなたの上司があなたが困難な顧客を扱うのに問題があるように思われると述べたならば、例えば、彼が状況をどう扱うか尋ねてください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた悪いレビュー：あなたのアイデアを共有してください
あなたが状況についてあなたの意見を共有したいならば、落ち着いた、前向きな方法で事実を述べるためにあなたの応答の2番目のパラグラフを使ってください、とMarie G. McIntyre、Ph.D。あなたのオフィスのコーチの。雇用主がすべての事実を把握していないと感じた場合は、上司が見逃した可能性のある売上高などの裏付けとなる証拠を、たとえば落ち着いて事実に基づいて共有してください。
あなたはすでに雇用主にどのようにあなたが改善できると思っているか尋ねました。あなたが変わっても構わないと思っていること、そしてレビューを真剣に受け止めたことを示すことは正しい方向への大きな一歩です。あなたの上司があなたに与えた提案を統合する時間があった後、あなたの応答の終わりに、もう1か2か月以内に別のレビューをお願いします。
肯定的なレビュー：詳細を尋ねる
前向きなレビューをしながら、2番目の段落をあなたが正しいことについてもっと知り、自分の考えを改善のために共有する機会として使ってください。積極的なレビューでさえ将来への期待を含むべきである、とマスタークラスマネジメントトレーニングプログラムのウェブサイトは示唆しています。
肯定的なフィードバックについて雇用主に感謝することによってあなたの応答を始めて、雇用主のために働いているあなたが取った行動についての具体的な詳細を尋ねて、そして「私の仕事を上手く続けるために私は次のような改善があります。」レビューが肯定的であるか否定的であるかにかかわらず、肯定的なメモで終わり、彼のフィードバックについて雇用主に感謝し、あなたをレビューした人々に返事を送る。あなたの雇用主はそれからあなたのメモに答えるために次のステップを踏み出して改善のためのより多くのフィードバックを提供すると共にあなたの次の評価を予定するかもしれません。
