製造会社、製造会社、組立会社は、サプライチェーンマネジメントのバイヤーを雇うことがよくあります。この担当者は、会社が製品を生産するために必要な物資や商品の購入を担当します。米国労働統計局によると、米国でこの職に50万人以上が雇用されており、2008年の時点で平均給与は約89,000ドルです。組織内でサプライチェーン管理バイヤーを使用することには、長所と短所があります。
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サプライチェーンマネジメントのバイヤーとして働く従業員には、会社は給料と手当を支払わなければなりません。人件費が増加することで利益が減少する可能性があるため、これは企業にとって不利になる可能性があります。
生産性
サプライチェーンマネジメントの購入者は、組織内の生産性を向上させる可能性があります。彼の仕事をうまくやることによって、バイヤーは、会社が自社の製品を製造するための供給がなくなったために、生産や製造が遅くなったり停止したりすることがないようにします。さらに、購買業務を担当していた経営陣および経営陣が会社の収益性を高めることに集中できるため、組織はサプライチェーンマネジメントの購買担当者を採用することで生産性を向上させることができます。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた用品
彼らの仕事に精通しているサプライチェーン管理バイヤーは彼らの会社に製品を作るためにより良い供給を提供するかもしれません、または彼らは会社がそれらの供給のために支払う価格を下げることができるかもしれません。購入者は、低コスト、一括購入、またはサプライ品のアップグレードについて交渉することができます。これらはすべて、彼を雇用している会社にとって有益です。
熟練していないバイヤー
熟練していない、または経験の浅いサプライチェーン管理の購入者を採用することは、企業にとって不利になる可能性があります。予算内にタイムリーにサプライ品を注文できない場合、彼女は会社の生産性と利益に大損害を与える可能性があります。企業が面接を行い、自分の組織に適した購入者を選択するのに時間がかかることが重要なのはこのためです。
