店長は、店舗の日々の業務と店舗全体の品質の維持に責任を負っています。会社の目標を達成するために協力するように他のスタッフを調整することは、店長の義務です。店長は、スタッフの雇用、訓練および懲戒処分を担当しており、店に入ってくるすべてのお金を記録し管理することが彼らの義務です。
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店長の主な任務は、新しいスタッフを雇うことです。彼女は店の窓の中、新聞の中、またはオンラインで広告を出すかもしれません。申請書を読み、誰にインタビューするかを決めるのは彼女の責任です。インタビューの過程で、彼女はどの候補者が店の環境に最も合うかを決めなければなりません。店長は会社の手順と方針の中ですべての新入社員を訓練する責任があります。
管理スタッフ
店長がスタッフを組織します。これは、彼がすべての労働者に店内の彼らの時間と義務について知らせなければならないことを意味します。スタッフが非常に優れた業績を上げた場合、マネージャーは昇進やボーナスのためにオーナーに彼らを推薦するかもしれません。対照的に、スタッフが職務を遂行できなかった場合、店長は会社の懲戒手続きに従って彼らを懲戒しなければなりません。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたお金を追跡する
店長は、店で行われたすべての金銭取引を説明します。彼らはその日に集められたすべてのお金の金額と出所を記録しなければならず、そしてスタッフが従うために適切なお金処理手順を確立しなければなりません。店長は、人員配置時間を含む店舗の支出を追跡し、多くの場合、従業員に給与を配賦します。
在庫管理
在庫管理は、店長の別の義務です。商品が販売されていない場合、それを本部に返却するか、販売するか、または店でより目立つように展示するかは、管理者の責任です。店長は商品の記録を保管し、在庫がなくなる前に新しい消耗品を注文する必要があります。
ポリシーを実施する
店長は、上級管理職によって確立された会社方針を実行します。これは、スタッフに決定や変更を知らせ、彼らの懸念に耳を傾けることを意味します。マネージャーは、ポリシー変更に関してスタッフが抱える可能性のある問題や懸念について上級管理職に相談することで、彼らを代表します。
