Advantage | ForbesBooksによって発表された新しい研究は、多くの企業が認識していないかもしれない概念であるAdaptability Quotient（AQ）にスポットライトを当てています。
「適応するか死ぬか：企業の巨人が失敗した理由、あなたがそうしないことを確実にする方法」と題して、それは会社のAQがその長期的な生存可能性においてどのように重要な役割を果たすかについての洞察を提供します。また、この調査で推奨されている概念は、大企業にだけ当てはまるわけではありません。
$config[code] not found今日のデジタル、コネクテッド、グローバルなエコシステムでは、中小企業も成功したいのであれば適応する必要があります。そして、あなたの規模に関係なく、それを実現するためには、企業は適応性のある文化を根本的な戦略的シフトと共に育成しなければならないと述べています。
適応指数とは何ですか？
ビジネスレベルでは、レポートはAQを「予期しない市場の変化に対応してコース、製品、サービス、および戦略を調整する能力」と定義しています。
では、なぜ他の企業がそれを意識していないのでしょうか。
2011年にハーバードビジネスレビューが「新たな競争上の優位性」であると述べ、ファストカンパニーはそれが「仕事の未来への鍵」であると主張していますが、それに精通している人や企業は多くありません。
この調査によると、AQにはそれを評価するための確立された測定基準がまだ確立されておらず、少数の専門家しかいないためであると考えられます。
研究からの持ち帰り
この調査の主なポイントは次のとおりです。「動的で変化する視聴者の静的ポジショニングに依存する製品を開発しないでください。あなたがあなたの競争を評価するとき永久的に警戒しなさい。あなたの製品やサービスに別の目を向けてください。たとえそれがあなたの競争相手から盗むことを意味していても適応しなさい。」
結論
研究は「競争の現実は不確実である」と言って締めくくります、しかし、それは「確かに残っているのは変化する環境に追いつくために戦いの中で高いAQの不可欠性です」と言い続けます
中小企業の場合は、最新のテクノロジ、ソリューション、およびシステムをすばやく変更して採用するのが簡単です。そして今日のデジタルエコシステムでは、これを可能にすることがこれまでになくはるかに簡単になっています。しかし利点| ForbesBooksの調査が指摘するように、あなたはあなたが直面するであろう避けられない変化に対応するためにあなたの組織全体を位置付ける必要があります。
こちらからレポートをダウンロードできます（PDF）。
画像：アドバンテージ| ForbesBooks
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