建設現場を管理する方法

Anonim

プロジェクトを予定どおりに予算内に収めるためには、あらゆる規模の建設現場を管理することが重要です。元の契約からの変更要求はコストがかかるため、回避する必要があります。建設管理者は、建設現場の管理を担当します。この担当者は、開発から最終納入までのプロジェクト全体を監督および調整します。管理とは、すべてのフェーズの計画、スケジューリング、および実施を意味します。検査官の即時の要請を認めるためには、印刷物でも建設ソフトウェアパッケージでも、書類の文書化を最新の状態に保たなければなりません。

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契約に指定されているとおりに、すべての政府の査察および建築免許を監視する。建設が進むにつれて、検査と免許はそれぞれの新しい段階で続きます。文書を必要とする政府機関には、地方自治体、郡、州、および連邦が含まれます。検査を必要とする第三者機関は、エネルギーと環境設計におけるリーダーシップ(LEED)プログラムです。持続可能性において最低限の銀認証を受けることは、すべての政府機関にとって多くのプロジェクトにとって必要条件です。

すべての安全および建築基準を維持し、文書を適切に保管してください。安全規定は、労働安全衛生局(OSHA)によって制定されています。検査官は予告なしに訪問し、すべての規範が実践されていることを確認します。怪我や死亡に関する文書はすべて、検査官が要求したときには必ず提示する必要があります。あなたのオンサイトトレーラーで紙の文書を保管してください。

資材、工具、機器の到着時にすべての配達をスケジュールします。計画スケジュールを参照し、スケジュールをその時間枠内に保つために、電気、配管、暖房、換気、空調(HVAC)などのすべての取引と調整します。

毎日サイトを調べてください。ほとんどの契約では、特に悪天候の後は毎日点検が必要です。屋外に保管されている材料は、雨、泥、ひょう、雪などの損傷を受けます。毎日の点検で、窃盗犯によるあらゆる損失や損害を追跡することもできます。