職場での嫌がらせについての意識が高まったとしても - ハリウッドのHarvey Weinsteinや、シリコンバレーのハイテク巨人たちの悪意のある行為の申し立てに対する従業員の抗議行動を踏まえて - それを報告する人の数は少ないままです。全体的に見て、すべての嫌がらせの70％近くが報告されていないと推定され、セクシャルハラスメントに直面している人はさらに訴えを起こす可能性が低くなります。これらの統計を変更して公式の苦情を申し立てる方法は次のとおりです。
$config[code] not found嫌がらせとは
雇用均等機会委員会（EEOC）によると、嫌がらせは「人種、肌の色、宗教、性別（妊娠を含む）、出身国、年齢（40歳以上）、障害または遺伝情報に基づく迷惑行為）です。嫌がらせの種類は、性的な性的行為、いじめ、オンラインでの嫌がらせ、肉体的暴力、または脅迫的、敵対的、または虐待的な行為です。
会社の方針を確認する
まず、会社の書面による方針が何であるかを確認します。会社の手順を理解するためにあなたの従業員ハンドブックまたは内部ポータルを調べてください。会社の規模と人事サポートの量に応じて、情報の量は、従業員が上司と問題を話し合うように促す簡単な説明から、長いステップバイステップのガイドまで多岐にわたります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた正式に報告する
手順を理解したら、嫌がらせを書面で報告します。専門家は、職場であらゆる種類の望ましくない行動を経験したことがある人には、できる限り迅速に対策を講じるよう強く求めます。あなたの人事担当者（またはあなたの会社に人事スタッフがいない場合はあなたの上司）に話しかけて、問題について十分に話し合い、公式報告書を提出することを伝えます。これにより、会議の目的が明確になり、レポートを作成するために次のステップに進むことを明確にします。また、必ず上司に知らせてください（上司があなたが報告している人でない限り）。
あなたがあなたの雇用主に不信感を抱くような深刻な内部問題がある場合、またはあなたの主張を真剣に受け止める能力について疑問がある場合は、EEOCに請求を提出することができます。
ライティングのフォローアップ
人事、上司、またはその両方との会議の後、まとめのEメールを送信してください。会議で議論された以下の情報、および議論されたその他の関連項目を必ず詳しく説明してください。
- 苦情の概要（苦情を電子メールに添付してください）
- 会議に出席した人
- 次のステップ
- 該当する場合は締め切り
記録を残します
何も削除しないでください。同僚に嫌がらせをされていて、デジタルまたは紙の証跡がある場合は、それを守ってください。これは不適切なEメール、テキスト、写真、その他のコミュニケーション手段によるものです。嫌がらせ者がもっと慎重を期している場合（たとえば、誰かが会議であなたの考えを公に信用していないが、それを自分の利益のために使用している場合）、事件が起こるたびに書き留めてください。
あなたがマネージャによって差別されていて、そのために昇進、昇給または任命を拒否されていると思うなら、あなたがとることができるステップがあります。すべての嫌がらせ関連の文書を保存することに加えて、すべての正式なレビュー書類を保管し、矛盾がある場合はメモしておき、それらを人事部に渡してください。たとえば、特定の目標を達成したが、それらの目標を達成した後で他のことを言われた場合、プロモーションについて話し合ったことがありますか。繰り返しますが、電子記録がない場合は、各インシデントについて独自のメモを取り、できるだけ多くの詳細を書き留めます。
