報酬アナリストの主な目的は、報酬戦略とプログラムを開発、調整、および実行することです。彼らは、基本給、ボーナスおよびインセンティブなどの給与および報酬プログラムの要素を開発します。それらはまた認識プログラムを開発するのを助けます。市場で競争上の地位を維持するために、彼らは給料調査を行い、結果を解釈し分析します。彼らは通常、人事部または人事部で働いており、しばしば報酬関連の問題について管理を指導します。
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会社の責任と職務内容を知ってください。従業員の給与を専門とする他に、報酬アナリストは雇用市場の分析も行います。あなたは、一般的な雇用市場の動向、特に給与と手当についての知識がある必要があります。採用担当マネージャは、報酬アナリストに必要なスキルと能力について質問することがあります。それに応じて、あなたの強力な問題解決スキル、リーダーシップスキル、そしてコミュニケーションとプレゼンテーションのスキルについて話し合ってください。彼らはまたあなたがどうやってその分野でよくある間違いに対処するか、またはコントロールするかについて話し合うようにあなたに頼むかもしれません。解決策がある問題について話しましょう。たとえば、報酬アナリストがすべての状況で同じ計画を再利用することがあります。会社の計画と状況をどのように調整するかについて話し合ってください。
技術的な知識
これらの重要な用語についての質問に回答する必要があるため、この分野でよく使用される用語に慣れてください。たとえば、伝票は財務監査を意味し、この分野では一般的な技術用語です。給与、賞与、残業手当、給与税や経費などの給与システム、休暇、休日の給与、病欠、退職金、利益分配計画などの雇用主が支払う給付金について話し合うことがよくあります。時間給、給料、手数料など、従業員の支払いに使用される一般的な方法を知っておく必要があります。保険や年金の請求、その他の手当に関連する法律をよく理解してください。また、従業員の業績と経験、職務の評価と要件、組織の戦略と支払い能力など、報酬パッケージに影響を与える要因についても話し合う準備をします。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた以前の経験
インタビュアーは、以前の仕事で特定の状況でどのように対応したかを知りたがるでしょう。これは彼らがあなたの将来の仕事の行動を予測するのを助けます。適切な従業員年金、保険、貯蓄プランをどのように特定して実施したかを詳しく尋ねることもあります。あなたが職業分類、職務内容、あなたが開発した給与水準を提供し、説明しておくと役に立ちます。その長所と短所を識別します。あなたの勧告に基づいて、従業員給付、健康または安全慣行の変化が良い結果を生み出したならば、あなたが詳細に状況を説明することを確認してください。
状況に関する質問
あなたが現実に理論を適用することができるかどうかを確かめるために雇用者は状況の質問を使います。彼らはあなたが従業員のための報酬プランを作成、テストまたは改良しなければならない特定のビジネスシナリオをあなたに与えるかもしれません。また、会社の現在の報酬関連の問題を提示し、問題に対処するための戦略と推奨事項を提供するよう依頼することもあります。たとえば、従業員がより高い学年への昇進を望んでいるが、過去の実績が昇進を正当化できない場合は、回答について話し合う必要があるかもしれません。従業員が辞職すると脅迫した場合の計画を必ず含めてください。
