一生懸命働いていたが昇進のために引き渡された従業員と話すことは困難な場合があります。このような拒絶による独特のやけどを完全に和らげることはできませんが、状況について彼に話すことで、従業員がより早く癒されるように手助けすることができます。気になることを避けるために空のキュービクルに侵入するのではなく、不快な会話になることはありません。
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あなたがこの心と心を持っている場所はあなたがするときあなたが言うこととほぼ同じくらい重要です。「オフィスアワー：経営者生活の手引き」の著者であるWalter Kiechelは、あなたは彼の感情を尊重し、避けることのできない職場劇を防ぐために、従業員に個別に話すことを提案します。会議室のような中立な場所で彼に話しかけましょう。あなたのオフィスに従業員を呼ぶのは彼にとって恐ろしいことです。
従業員の価値を述べる
あなたの従業員は昇進に伴う給与の高騰を見たことがないだけで気分を害しません - 彼は自我に深刻な傷を負っている可能性があります。従業員について悪いことは何も言わなかったかもしれませんが、彼はあなたが彼が昇進するのに十分に価値があるとは思わないと推測しているかもしれません。彼の価値を明確に述べることによって彼の心からこの心配を取り除いてください。彼のエゴを少しマッサージして、そのあざを癒して、彼を昇進させないにもかかわらずあなたは彼が恒星の従業員であるとあなたが思うのをあなたに示す。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた正直なところ、懸念を共有する
多くの場合、従業員が昇進のために引き渡されるとき、明確な理由があります、とJulie Stricklandは言います「Inc.com」。あなたのやけどをした従業員からの情報を差し控えないでください。彼が昇進を得ることを妨げた問題の簡潔で外交的な説明を共有してください。この課題を説明するときは、従業員の成長の可能性に焦点を当て、問題に取り組むことができる方法を説明します。そうすれば、次に可能な昇進がより手の届く範囲になります。
将来の計画
これが利用可能になる最後のプロモーションではありません。彼を指導し、目標設定と計画立案を支援することで、従業員の絶望感を和らげるのに役立ちます。会話中に、特に彼の弱さの領域に焦点を当てて、いくつかの目標を提案します。あなたは彼が彼のスキルを築くのを手伝っても構わないと思うだろうと彼に言いなさい。彼の目標とそれらを達成するために行った努力について定期的に彼に話して、あなたの約束をたどってください。
