アシスタントナースマネージャは、ナースマネージャが日々の業務を支援するのに重要な役割を果たします。それらは、医療施設およびそれらが雇用されている他の医療センターの適切な運営を確実にするのを助ける。アシスタントナースマネージャーになるには、少なくとも看護学士号と数年間の大学院看護経験が必要ですが、正確な教育要件は施設によって異なります。
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ナースマネージャーは最も忙しいヘルスケア専門家のうちの1人です。ナースマネージャは多くの責任を負っていることが多いので、アシスタントナースマネージャは管理サポートを提供する上で重要な役割を果たします。アシスタントナースマネジャーは、マネジャーが部署や施設の日常業務を監督し、看護部門全体が円滑かつ効果的に運営されるように支援します。ナースマネージャーの補佐が担当する管理業務には、ナースマネージャーの不在下での部署の責任の引き受け、他の看護スタッフの業務の優先順位付け、人員配置の問題や問題への対処などがあります。
適切な患者ケアの確保
すべての患者が適切で効率的なケアを受けられるようにすることは、看護師補佐のもう1つの重要な責任です。これは、患者ケアの支援、医師への患者情報の伝達、患者のケアについて他のヘルスケア専門家とのコミュニケーションなど、幅広い職務をカバーできる責任の範囲です。アシスタントナースマネージャーはまた、ケアや治療に関する情報を患者に提供し、看護スタッフが患者の問題に対処し、患者の苦情を解決するのを助けます。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた人事支援
看護師管理者の監督の下で、助手看護師管理者は通常、看護スタッフの募集、採用、および訓練に携わっています。彼らはまた、スタッフの定着にも重要な役割を果たしています。アシスタントナースマネージャーは、彼らが抱えている問題や懸念についてスタッフに指導とカウンセリングを提供することができます。彼女は、職務遂行に影響を与える可能性があるスタッフの問題や懸念に対処するのに役立ちます。例えば、看護師補佐官は従業員と一対一で問題を解決するために働くことを試みるかもしれません。しかし、スタッフ間の対人間の衝突や個々の従業員の行動上の問題を特定した場合は、従業員を従業員支援プログラムまたはその他の適切なリソースに紹介することもできます。
スタッフの教育訓練
ナースマネージャーはさまざまな管理責任に圧倒される可能性があるので、アシスタントナースマネージャーは時々スタッフのトレーニングと教育のタスクを引き受けます。これは、新しいスタッフのためのオリエンテーションを実施し、定期的なスタッフトレーニングセッションを調整して主導し、そして毎週のスタッフミーティングを実施することを意味します。アシスタントナースマネージャは、必要なトレーニング分野を特定し、管理者やスタッフ教育者と面談して、これらの分野でトレーニングセミナーを開催します。彼らはまた、看護師研修生のためのインターンシップや司会者の調整にも関わっています。
