古い格言が進むにつれて、チームはその最も弱いリンクと同じくらい強いですが、あなたはトップにいる人にも細心の注意を払う必要があります。シックスシグマビジネスインスティテュートのウェブサイトのコラムによると、組織はそのリーダーが許す限りでしか達成することができません。強力なリーダーシップには、効果的なコミュニケーション、やる気、そして計画を立てることが含まれます。効果的なリーダーシップの結果には、チームの強化と生産性の向上が含まれます。
$config[code] not foundやる気を起こさせるスタッフ
ピラミッドの頂点にいる人として、リーダーは他の誰もが彼女の仕事を正しいやり方でやるようにする責任があります。したがって、彼の重要なスキルの1つは他人をやる気にさせる能力です。この能力がなければ、彼のチームはその能力を発揮することができず、生産に支障をきたし、組織のコストがかかる可能性があります。セールストレーニングの専門家であるBrian Tracyのコラムによると、人々をやる気にさせる能力の一部は、良いロールモデルになり、高い水準のパフォーマンス、説明責任、行動を設定することです。結果は同じ高水準を達成するように努力するチームになるでしょう。
未来へのビジョン
リーダーの最も重要な属性の1つはビジョンです。また、ビジョンに関連する最も重要なスキルの1つは、機会のある領域を見てそれに基づいて行動する能力です。ハーバードビジネスレビューのビジネス教育者James M. KouzesとBarry Z. Posnerによる記事によると、未来を見据えているのは、リーダーを非リーダーから最も引き離す特徴です。成功したリーダーは、アイデアを作り上げる夢想家と、それらのアイデアを現実に変える実用主義者です。適切に実行された計画により、リーダーは組織の成長と繁栄を生み出すことができます。そのビジョンでは、明確かつ権威ある方法でアイデアを伝達する必要があります。
危機の取り扱い
最もよく計画された環境でも危機は起こります。熟練したリーダーとは避けられない危機に効果的かつ迅速に対処できる人々です。事実、European Journal of Economic and Political Studiesに掲載された調査によると、緊急時に強力なリーダーシップをとることで影響が最小限に抑えられる一方で、リーダーシップが低いと実際に問題が悪化する可能性があります。もう一度、良いコミュニケーションが鍵となります。 European Journalの研究では、危機管理に必要な第1のスキルとして強力なコミュニケーションが挙げられていました。
コラボレーションの精神
リーダーのためのもう一つの重要なスキルは最小限の管理で彼らの仕事をする方法についてスタッフを指導する能力です。現代のビジネス環境では、リーダーは命令を吠える専制君主ではありません。その代わりに、彼らはスタッフに耳を傾け、質問をし、そして従業員が必要なときに自ら成長する道具と自信を持っている環境を育む人々です。指導者たちは彼らの職員間の協力の精神を育む。これは士気と生産性の向上に貢献します。
