親密な関係を築き会話を組み立てる能力は、新しいキャリアの機会を探すときに頻繁にドアに足を踏み入れることにつながります。今日の競争の激しい採用環境では、何十人もの候補者と対戦します。その中には、仕事に関連した経験を積んでいる人もいます。雇用管理者と話す機会を利用するのを妨げることを許可しないでください。それはあなた自身を群衆の残りの部分の上に置くためのあなたの最良の機会です。
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あなたの目標について友達やビジネスの知り合いと話すことによってプロのネットワークを形成します。それは仕事の機会を特定し、雇用管理者に会うことにつながります。 Linkedin.comが実施した最近の「Source of Hire」調査の暫定データによると、新入社員の44％がネットワーキングを通じて仕事を見つけ、続いて28％が求人、16％の採用努力、そして12％が求人によるものです。内部の動きこれらの統計は、共有接続があなたをマネージャに惹きつける共通点を確立することを示しています。
接続中
信頼関係を築くことは、良い第一印象を作る能力を持つことから始まります。インタビューは、本質的に非常に主観的な経験を体現しています。 David Creelman氏とRobert B. Kaiser氏は共同記事で次のように述べています。「ある人の仕事が他の人の仕事に依存しているとき、または知識、スキル、専門知識が異なる人々のグループが必要なとき重要な要素候補者と面談するときの採用担当マネージャの目標は、履歴書を裏付け、応募者がチームにどの程度適合するかを検討することです。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた準備
職務内容全体をよく読みます。これはあなたがインタビューの間にあり得る質問の多くを予想するのを助けて、あなたがあなたの以前の経験がどのように関連するかについて議論するためにあなたをよりよく準備するのを助けます。あなたがポジションの基本的な機能を実行できることを採用管理者に示す方法で現在の経験。新しい概念を学ぶ能力を話し合い、それを実践に移す準備をして、あなたが簡単に訓練できることを証明しましょう。
宿題をする
インタビューの前に会社を調べてください。採用担当マネージャは、なぜ他の雇用主よりも自分たちと一緒に仕事をしたいのかを知りたがっています。会社のWebサイトを確認するか、洞察力を得るためにそこで働いている家族、友人、または専門の連絡先に相談してください。これは会社の価値観、商習慣および業績についての実質的な情報を提供するはずです。これはあなたが会社の価値観と方向性、そしてあなた自身の間の類似性を説明する準備をします。 Alexander Graham Bellが述べているように、「準備は成功への鍵です。」そして適切な準備ができれば、雇用マネージャとの会話中に自信を刺激することができます。
あなたの観客を知る
あなたの意図された聴衆の意識と適切な方法で彼らに近づくことはインタビューの時に成長するのに必要なスキルのままです。求職者は、採用担当マネージャがメッセージにどのように反応するかを考慮していないため、困難な状況に陥ることがよくあります。あなたの行動の仕方、そして面接の間にあなたが共有しようと決心した情報だけがあなたが雇われるのを助けることを確かめなさい。採用担当マネージャは、あなたがより良い知識を得るためにインタビューを求めてきたことを考慮して、あなたが強い候補者であると信じてプロセスを開始します。
積極的に参加する
面接プロセスに積極的に参加することで、あなたの情熱を証明し、上司とつながる機会が生まれます。自分の立場に対する理解を強調し、仕事の種類に対するあなたの熱意を浮き彫りにするいくつかの思慮深い質問を用意してください。その過程を通して、あなたは真の関心、あなたの経験に対する誠実さ、そしてあなたが接するすべての人への礼儀正しさを反映し、そしてあなたの性格を輝かせるべきです。
