従業員の業績の追跡は、文書化および追跡ソフトウェアのプロセスを通じて容易に行われます。個々の会社のニーズを満たすためにカスタマイズできるいくつかの追跡ソフトウェアプログラムが市場にあります。
職務内容説明書を利用して、予想される業績基準を決定します。職務実績の正式または非公式の審査が行われるたびに書面で文書化する。すべてのパフォーマンスドキュメントに追跡ソフトウェアを使用してください。
$config[code] not foundさまざまなパフォーマンス追跡システムを調べます。会社と従業員のニーズに最適なシステムを選択してください。業績に関する各会議は、昇給や昇進のために業績追跡システムに入力する必要があります。
各従業員のパフォーマンスの正確な記録を保管してください。評価が完了したらデータを入力してください。追跡ソフトウェアにパフォーマンス改善計画を記録します。正式な最終評価結果は、監督者のコメントとともに入力されます。
先端
すべてのパフォーマンス基準が等しく割り当てられていることを確認してください。
毎月または四半期ごとに従業員の実績を確認します。
すべての業績改善行動計画をフォローアップする。
