スーパーバイザーに昇進したばかりの場合は、成功したと思うかもしれません。より高い給料、より多くの職業上の報酬および追加の権限により、あなたはその役割を楽しんでいます。しかし、それは必ずしもそのようなバラ色の絵ではありません - 監督者であることは同様に不利な点があります。あなたは彼らが先の課題に対処するために準備される必要があります - あなたの監督の立場を保ちそしてそれで繁栄するために。
もっと仕事
監督当局は、その部下よりも多くのことをしなければならないことは少なくありません。時には、彼らは一般の従業員と行政官の両方の仕事をすることが期待されています。これは、特にこれらの異なる役割のそれぞれからの優先順位が競合するときに、彼らを強調し、困惑させることがあります。スーパーバイザーとして、夜の仕事、週末の休暇、休暇に入ることさえあるかもしれません。頭上を水上に保つためだけのものです。
$config[code] not foundさらなる説明責任
監督当局は、他の種類の労働者よりも説明責任のレベルが高いことがよくあります。部下はチームメイトの背後にパフォーマンスの低下を隠すことができるかもしれませんが（あるいはスーパーバイザーのせいでさえ）、スーパーバイザー自身はそれほど簡単ではありません。支出はしばしば彼らの机で止まります、そして彼らは彼ら自身の仕事のパフォーマンスだけでなく、彼らの下で働くすべての人のためのパフォーマンスについても責任を負うことができます。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたさまざまなスキル
残念ながら、あなたが優秀な従業員であったからといって、あなたが上司になる方法を知っているわけではありません。多くの場合、従業員は上司に昇進していますが、それは彼らの仕事が上手く行ったからです。しかし、上司になるには、まったく異なる一連の職務スキルが必要です。予算とアカウントのバランスをとる方法を知っておく必要があるかもしれません。まだ行っていない場合は、個人をやる気にさせ、全社的な問題や同様のことを予想してください。あなたがこれらの分野で経験をまだ持っていないならば、あなたはあなたがスーパーバイザーを作るとき急な学習曲線にぶつかるのを見つけるかもしれません。
間にとらわれた
監督者として、あなたはしばしば自分自身が部下のニーズとあなた自身の上司の間にとらわれているのを見つけるでしょう。部下は、仕事の過負荷、スタッフの不足、不十分な給与および給付についてあなたに不平を言うかもしれません。上司は、常に収益、収益の削減、効率の向上について常にあなたの背後にいます。
恐ろしい雑用
最後に、マネージャとして、あなたは自分自身を懲戒処分したり、従業員を解雇するなどの恐ろしい仕事をしなければならないことに気づくかもしれません。このようにして自分の力を行使するのを楽しんでいる監督者もいますが、多くの人は人を行かせたり批判したりすることを嫌います。後で行動を正当化する必要がある場合に備えて、従業員の紛争については慎重に文書化してください。
