マスタリーであなたの中小企業を管理する

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Anonim

中小企業を経営することはありがたい仕事である場合もありますが、その企業が少なくともあなたのものであれば、いくらかの見返りがあります。何年もの間、大企業はより良いニュース報道とより高い給料で脚光を浴びていました。今日では、補償範囲はあまりにもしばしば否定的であり、給料は切られたり凍結されたりしています。今日中小企業を経営するなら、あなたはスーパースターです。あなたは低迷する経済を助けそして世界を変えることができる会社を運営しています。これはあなたのためだけのリソースです。

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管理の基本

完璧なビジネス文化を創造するあなたのビジネスは親密で個人的なものですか?私たちはあなたの製品やサービスについてここで話しているのではありません、あなたのビジネス文化の一部はそれから大いに現れるかもしれませんが。問題は、あなたの従業員がどのようにして仕事に就くことを感じているかということです。彼らはそれを愛しているのか、それとも嫌いなのか、そしてそれはなぜですか? フォックススモールビジネスセンター

素晴らしいビジネスは素晴らしい人々から始まります。すべての事業主が知っておくべきことのようです。あなたの会社、ブランド、製品またはサービスはそれらを管理している人々と同じくらい良いです。従業員を選択、管理、および維持するときは注意してください。それらはあなたの会社の生命線であり、あなたがする選択は意味を持つでしょう。 CFOワイズ

ヒントとテクニック

インターネット時代のモバイル従業員の管理ここでの問題の1つは、人々が今ほとんど考えずにインターネットを介して送信する文書、電子メールなどの数です。他にも考えられる問題はありますか。同時にモバイルワーカーの可能性を活かしながら、ビジネスにおけるセキュリティ上の問題にどのように対処していますか。 グローバルフォルダ

仕入先との交渉:起業家のための手引き最高のサービスを最高の価格で手に入れることがここでの最終目標であることは明らかですが、これを達成することは常に同じくらい明白ではないかもしれないプロセスを含みます。このQ&Aにより、あなたは正しい方向から始めることができます。次に、下のスライドショーをチェックして、あなたと同じように他の中小企業のオーナーからのアドバイスを得てください。 WSJ

ツールと規格

ビジネスの成功をどのように評価しますか?それは、総収入、販売収入、あなたのパイプラインの中のプロジェクトまたは契約、従業員の満足、顧客の満足、または運営のどれですか。おそらくこれらすべてのことを合わせて、ビジネスの健全性を測定するために使用するのが最善でしょう。どのような基準を使用しますか? あなたのビジネスを微調整

中小企業の成長を促進するための金融ツールの使用財務ツールを正しく使用すると、ビジネスのパフォーマンスと成長の両方を向上させることができます。データを使用して成長を追跡および予測することで、将来の生産性をより正確に予測し、現在の進捗状況を測定するための基準を得ることができます。ある意味では、これは確立された標準に対して企業や個人をテストするための最良の方法でもあります。 フォーラムを開く

人的資本

あまりにも多くのルールがあなたの従業員やあなたのビジネスを助けていません。優れた顧客サービスと従業員の意見は、多くのスタートアップを動かす原動力の一部です。それでは、なぜ誰もが故意にこれらすべてを妨害したくないのでしょうか。まあ、それは外側の観察者に思われるほど慎重にはいかないかもしれません。しかし、従業員にあまりにも多くの規則や測定基準を課している雇用主は、コンプライアンスが関与の場であることに気付くかもしれません。 ブルームバーグビジネスウィーク

夏のインターンシップを最大限に活用する。多くの中小企業は夏のインターン、仕事や業界についてもっと知るために数ヶ月間あなたの会社に勤めている学生に熱意を表明しています。特にほとんどまたはまったく費用がかからない場合、彼らはその援助に満足していますが、インターンシップを保証するプログラムを開発するのに多くの企業が時間をかけていることは誰にとっても有益です。 フォーラムを開く

人のスキル

あなたの従業員に報酬を与える方法あなたは彼らに給料とたまに時折のボーナスを与えるが、明らかに業績を上回って上回り、その過程であなたのビジネスを向上させる従業員に報いて動機を与える他の方法がある。問題は、最高の報酬は何ですか?他の人よりも高く評価されている人もいれば、他の人よりも賢い人もいますか、それともすべて問題の従業員にかかっていますか。どのような報酬システムがあなたのビジネスに最適でしょうか? スマートビズを育てる

時間を管理する方法あなたのビジネスのほとんどの側面を管理するよりも難しいのは、おそらくあなたの時間を管理することです。あなたの時間管理を間違えなさいそしてあなたのビジネスの否定的な結果はすべてあまりにも明白である。他の従業員を管理する場合は、生産性やその他のさまざまな問題に影響するため、その従業員の時間管理も考慮する必要があります。 Leaperのブログ

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