最も成功しているリーダーの何人かの背後には、彼らのキャリアを形作り、彼らが成功するように励ますのを助けてきたメンターがいます。メンタリングプログラムは確かにその良い結果をもたらすことができますが、いくつかの欠点もあります。あなたのキャリアとリーダーシップスキルを次のレベルに引き上げるために努力するとき、間違ったメンターを選ぶこととあなたのメンターを追い出すことのような短所、ならびにあなたの隅に正直なフィードバックとチャンピオンを得ることのような長所を考えなさい。
$config[code] not foundPro：チャンピオンを獲得する
メンターと一緒に、あなたはあなたの隅に重要な、経験豊富な人を持っています。それはおそらくメンター関係に入ることの最大の長所です：あなたの質問に答えを得る能力とあなたを応援する誰かを持つ能力。メンターはまたあなたの同僚だけに相談することによってあなたが得るよりあなたが得るとは異なったタイプの見通しを提供する、とForbesの記事でビジネス婚約リーダーKen Perlmanを示唆している。彼女があなたと同じ会社で働いているかどうかにかかわらず、あなたの指導者はあなたの業界での昇進や進歩のためにあなたを推薦することができて、集めるのに何年もかかったかもしれない名簿をあなたに提供できます。
Con：あなたの指導者を成長させる
いくつかのケースでは、あなたのチャンピオンはあなたを指導し、あなたに機会を提供するというとても良い仕事をするでしょう、それは結局あなたは巣を飛ぶ準備ができているでしょう。しかし、あなたのメンターがあなたが去る準備ができていない場合、それは問題になる可能性があります。現在のスキルを超えた状況でこれらのスキルを使用したことがあるとは思わないで、彼はあなたを彼のプロテージに発展させるのに時間をかけたかもしれません。あなたのメンターを成長させることは、良いコミュニケーションとあなたのメンターの側でいくらかの謙虚さと理解さえも必要とする微妙な問題になることができます。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたPro：正直な意見と説明責任
あなたの指導者はあなたの成功と失敗に対して個人的に責任があると感じるかもしれません、そしてそれ自体として、彼女はあなたにフィードバックを与えるためにそこにいるでしょう - 良いか悪いかにかかわらず。あなたの指導者は、特定のプロジェクトであなたのパフォーマンスのアドバイスや評価を提供するためにそこにいるかもしれません、そしてまた、部外者の観点からあなたの評判の脈動に彼女の指を保つかもしれません。あなたの指導者はまた、あなたが説明責任を果たし、あなたが責任を追いかけているか、あなたのキャリアを向上させ続けるために必要なステップを踏むことを確実にするのを助けるかもしれません。
コン：間違ったメンターを選ぶ
起業家のWayne Suttonは、メンターを「有機的に」見つけることをお勧めします。つまり、自然に見上げる人との関係を深めることができます。これは、他のメンターシップの問題を減らすのに役立ちます。間違ったものを選択することです。自分の価値観を共有するメンター、実際にあなたを助ける気持ちがないメンター、または化学的性質があまりない人を選択しない場合は、代わりに自分の邪魔をしている人がいる可能性があります。あなたを支えるためにそこにいる誰かの
