コーポレートトレーナーはどのように就業日を過ごしますか?

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Anonim

コーポレートトレーナーの機能

企業のトレーナーが会社の従業員を育成します。コーポレートトレーナーはセミナーを含むあらゆる活動によってこの偉業を成し遂げます。コーポレートトレーナーは、会議を開くか、ゲストスピーカー、イベントの場所、およびイベントの準備方法について発表します。コーポレートトレーナーは、チームワークから技術スキルに至るまでのトピックに関する教師、情報提供者、およびコーチとして機能します。ロボット工学およびコンピュータ情報システムの進歩が全く新しいレベルの訓練を開いたので、用いられる活動の種類は必ずしも人間の訓練生によるものではないかもしれない。企業研修用のロボットおよびITソリューションは、エンジニアリングまたは製造施設など、従業員が生産性を停止するには忙しすぎる環境で最適に機能します。ロボット工学およびコンピュータ技術は、プログラムまたは機械によって出された各質問に対して1つの答えしか必要としない訓練を従業員が行うことを要求する訓練によってよりよく機能する。

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トレーニングとイベントの調整

典型的な日に、コーポレートトレーナーは、新しいシステムについて従業員をトレーニングする目的で、または新しいシステムの実装をテストする目的で、従業員のグループと一緒に座ることができます。例えば、医療請求コーダーのグループは、会社が古いコンピューターのデータ入力システムから新しいものに切り替えるときにトレーニングを必要とするかもしれません。その他のトレーニングには、新しい法律やカスタマーサービスの改善についてスタッフに教えることが含まれる場合があります。企業のトレーナーはまた、チームワークシミュレーションを調整して、新入社員が会社内の特定のグループにどの程度適応しているかをテストする責任を負います。企業のトレーナーの中には、独立した請負業者や、企業にサービスを提供するサードパーティの組織がある場合があるため、企業のトレーナーは企業内の個人を表彰したり規律したりする権限を持たない場合があります。ただし、コーポレートトレーナーは、特別なトレーニングを修了した人に証明書を授与することができます。証明書の認証は、企業研修が大学または大学と共同で行われるかどうかによって異なります。

従業員育成を管理する

トップ企業は従業員の教育に投資しています。企業は、トレーナーを雇って、現在の仕事での従業員のパフォーマンスを向上させるだけでなく、昇進のために従業員をトレーニングします。その後、企業はコーポレートトレーナーに従業員の成長を管理するよう委託します。コーポレートトレーナーは、雇用の初期段階で、特に新しいコーディング手順や医療費請求の規則などの困難な作業を伴う新しい雇用を管理します。一般に、コーポレートトレーナーが従業員への知識の伝達を管理します。グループシミュレーションの間、コーポレートトレーナーは「ソフトスキル」の開発を監督します。これは時間管理、プレッシャーの下で働く、効果的なコミュニケーションと同僚とのコラボレーション、そしてリーダーシップスキルのようなものの基本的な理解です。企業のトレーナーは、士気を高め、チームワークを改善し、会社の労働者のスキルを向上させるのに役立つプログラムを管理します。