それはあなたが人と過ごす最初の数分の瞬間があなたが永続的な印象を形成するのに役立ちますが本当ですが、それらの最初の数秒は唯一の重要な瞬間ではありません。あなたが求職者であろうとインタビューを行っている雇用主であろうと、あなたはインタビューの始め、中間、そして終わりを通してあなたのつま先にとどまるべきです。初めに他の人と知り合いになり、途中で候補者の仕事への適性についてより深く質問します。最後に、双方が知る必要があるかもしれないすべてのフォローアップ情報をまとめてカバーする時が来ました。
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候補者が質問をする機会がなかった場合は、面接の最後の部分を判断する方法として、彼女にそうする機会を与えてください。あなたが雇用主であるならば、「あなたは私たちにどんな質問をしていますか？」のような自由な質問をしてください。あなたが求職者であれば、これはあなたのコミットメントと約束を示すいくつかの重要な質問をするあなたのチャンスです。あなたが雇用者の期待をどのように超えることができるか、あるいは雇用者があなたを雇わない理由があるかどうかを尋ねてください。それから、あなたができることをしてあなたが雇用主が持ち出すどんな懸念にも対処してください。
参考文献
インタビューの終わり近くに踏むべきもう一つのステップは候補者に彼女の参照やあなたが彼女に持って来るように頼んだかもしれない他の資料を渡すように頼むことです。もしあなたが彼女に履歴書や作品サンプルを持ち込むように頼んだならば、準備された候補者はそれらを準備ができているでしょう。さらに準備された候補者は、すべてのコピーをいくつか持っています。雇用主として、採用プロセスの一環としてこれらの資料を検討することを候補者に伝えます。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた次のステップ
インタビューの最後の最後のステップの1つは、次に起こることについての情報を共有することです。候補者がまだそれについて質問していないのであれば、これは、フォローアップの面接を予定しているときに候補者に連絡する予定があるときに、検討プロセスにかかる時間を言う雇用主のチャンスです。候補者として、これはあなたが予約した休暇や連絡が取りにくくなる可能性があるその他の状況について、雇用主に知らせる機会です。
肯定的なメモに残す
ここ数分の間、前向きで持続的な印象を与えることに集中してください。面接の最後に、候補者に入ってきたことに感謝します。あなたが候補者である場合は、面接する機会について雇用主に感謝します。微笑み、相手にしっかりと握手をして、もうすぐまた話そうと思っていることを知らせましょう。あなたが候補者であれば、現時点では長続きしないでください - 雇用主はインタビューが終わったことを明らかにしました、そしてもう少しぶらぶらしようとするとあなたが非専門的に見えるかもしれません。
