エンジニアリングの分野に応じて、チーフエンジニアはさまざまな責任を負います。全体として、エンジニアは安全や予算などの管理機能を監督し、担当者を監督する責任があります。この職務内容は、工学分野の種類にかかわらず、一般的な職務について説明しています。
監督
大規模な組織では、チーフエンジニアがマネージャとスーパーバイザを監督します。小規模な組織では、チーフエンジニアがプロのエンジニアと技術者の単一チームを監督します。監督には、人事管理を理解し、安全や品質保証などのビジネス目標を達成するためにエンジニアリングチームを調整する方法を理解する必要があります。
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チーフエンジニアが組織のプロジェクトを開発、計画、調整します。プロジェクトが上級管理職によって承認された後、チーフエンジニアがプロジェクトの役割を適切なスタッフに割り当てます。この義務には、役割が予定どおりにプロジェクト予算内で確実に完了することも含まれます。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたオペレーション
チーフエンジニアは、人事の監督に加えて、業務を管理するポリシー、手順、プロトコル、および統制を監督します。標準を開発するすべての下位レベルの従業員とのこの種の専門家による協議は、日常業務と統制が組織を安全かつ効果的に運営し続けることを保証します。この義務には、複雑な作業システムのすべての部分がどのように連携して機能するかを理解することが必要です。たとえば、公共交通システムでは、主任技術者が研究開発、計画、輸送システム、メンテナンスなどのさまざまな機能の手順を管理します。
資源管理
期間限定の仕事に特有のプロジェクト管理に加えて、チーフエンジニアは正社員のための目標と目的を設定します - 短期と長期 - 。これらの目標と目的の達成を計画するには、専門家は部門別予算を作成し、従業員、ドル、資材、設備、その他のリソースを日常業務に割り当てる必要があります。リソースのチーフマネージャとして、チーフはすべての予算およびリソース割り当ての決定を上級管理職に正当化します。たとえば、予算内の項目が目標や目的とどのように一致しているかを示しています。
報告
チーフエンジニアが、統計やデータ分析レポートなど、すべてのエンジニアリングプロセスに関するレポートの作成を監督します。エンジニアリングは人、リソース、安全性や品質などの重要なビジネス要因を扱うため、チーフエンジニアはこれらのレポートの収集、分析、および発行を自動化する必要があります。
これらのレポートは、組織内および外部機関（たとえば、供給業者、請負業者、公益団体および政府機関）からの情報の要求に応えるために使用されることがあります。この報告義務には、電話で、電子メールで、また郵便でのやり取りを通じて、直接に当事者に情報を専門的に伝達することも含まれます。
